盐文化遗产保护与开发的历史责任

2011年5月9日至10日,海内300余名专家汇聚盐商重镇扬州,研讨盐文化遗产保护与开发。会议收到论文60余篇,《盐业史研究》选择其中12篇编为专辑发表,乃盛事也。     

仁兴集团(展位号:E3A01)

正仁兴集团成员内仁兴机器厂有限公司是历史最悠久的,该公司二十世纪五十年代成立于香港,致力研制注塑成型机,是香港该行始创者之一。创业至今都以质量及信誉奉为经营之道,六十年多来所研制的各系列注塑成型机均以质量优越而享誉国际。仁兴集团九十年代初自资在深圳兴建厂房及购置进口生产设备,并成立了仁兴机械(深圳)有限公司;获得英国BSI ISO9001质量管理证书。2011年引入了管理更全面、分析能力更优化的ERP企业资源规划系统;2013年获《香港星级品牌大奖2013》-企业     

曾依华的“三个大手笔”——重庆跃华（集团）公司的经营之道

谁能想到我眼前坐着的这位麾下拥有8个独立核算全资子公司的年轻的亿万富豪，竟在十多年前还是一个农村青年?又有谁能相信他的私营重庆跃华塑胶集团公司9年前刚成立时连自己的厂房都没有，开办资金也是向三亲六戚借来的?而现在他的集团公司以生产塑料包装制品为主，搞房地产开发、绿色环保餐具生产经营，并主办有超市、饭店、歌舞厅、物业管理，拥有员工750人，年销售收入1．5亿元，资产总值达4亿元。     

代理商学院

营销走出去了,客流才能引进来。专卖店的经营之道中,杨州德乐的代理商总结发出的由衷感叹。的确,专卖店在战略上来说是一种服务和品牌的延伸,所以,要有效的营销,开发的客户,也比较稳定。用在公司团队建设和管理上,鲶鱼效应其实是一种负激励,即采取一种手段和措施,刺激员工活跃起来,增强其工作的积极性,在经销商团队管理中,员     

CIDPEX2020南京生活用纸年会现场采访系列报道(之一)

编者按:2020年9月24—26日,第27届生活用纸国际科技展览会(CIDPEX2020生活用纸年会暨国际妇婴童、成人卫生护理用品展会)在南京成功举行,《生活用纸》杂志记者对部分参展企业进行了现场独家采访。根据行业近年来出现的新热点、新技术,深度挖掘了业内同行关心的创新技术研发、企业经营之道以及行业前景趋势等实质问题。本期杂志刊登湿巾企业、非织造布供应商及松川、爱美高等设备供应商的专题采访。     

三荣圆编针织机:服务第一

每一个企业的目标就是效益最大化，而实现目标的方法却有自己的独到之处。在11月6日召开的中国(绍兴)国际纺织品博览会上，三荣机械厂老总刘春鸿面对络绎不绝光临公司展位的客商真有些应接不暇，问及他的经营之道，那就是“服务第一”使企业财源滚滚。     

韩国钢铁双雄的经营之道

与中国钢铁企业相比，近年韩国钢铁企业的日子较为好过。韩国钢铁产业的集中度非常高，浦项钢铁公司和现代钢铁公司两大钢铁企业合计占据韩国国内市场77％的份额，这意味着两大钢铁企业在韩国拥有超强的钢材定价能力。     

工具非玩具——STIHL的经营之道

品牌故事:德国STIHL斯蒂尔户外动力工具,成立于1926年。创始人Andreas Stihl的初衷很简单:发明一台汽油动力的链锯,以大大减轻全世界林业工人     

王信明设计品牌的经营之道

国际知名设计师王信明(Kenny Wong),于去年在香港会议展览中心香港设计廊举办个人作品展.个展以茉莉夏日为主题,展品包括他的成名作品Molly首创公仔、近百款原创精品、首饰、旅行袋、手袋、银包、雨伞和拖鞋等.适逢其会,王信明先生接受了《香港贸发局周讯》的访问,分享了他在经营设计品牌方面的宝贵经验和心得.王信明先生...     

餐饮赢家胜在经营之道

说起餐饮赢家的经营之道,下面这个故事可以给我们带来一些启发。在20世纪80年代初,皮尔.卡丹以150万美元买下巴黎即将倒闭的玛克西姆餐厅,这个消息传出后,整个巴黎被震动了,所有的人都认为皮尔.卡丹最终要后悔做了一件蠢事。因为玛克西姆餐厅其实是一家高级俱乐部,它仅对少数社会名流开放,除了晚上有些客人外,白天几乎都空着。正是因为这样,长期以来餐厅的经营状况都是入不敷出,最终走向了破产的边缘。