企业联合重组及战略联盟的实践

自1998年以来,攀钢立足自身发展战略的高度,在企业联合重组方面进行了一些积极有益的探索与实践,5年间共成功实施了5项在国内形成较大影响的联合重组计划。同时,与西南6家钢铁企业携手,共同就推进西南地区钢铁企业战略联盟进行了研究、谈判、设计等系列工作。随着时间的发展,攀     

庞庄水库水文特征分析

庞庄水库位于乌马河中上游，控制流域面积２７８ｋｍ￣２，总库容１８００万ｍ￣３。水文特征分析是水库控制运用、优化调度，优化配水的基础。为此，结合庞庄水库灌区优化调度课题，对该水库的降雨、径流和洪水特征进行了系统分析。分析表明降雨不仅年际变化大，且年内分布不均，降雨是形成旱、涝的根本原因。径流的年际变幅大于降雨，年径流量呈减少趋势，减少原因是水库上游用水量逐年增加以及农田水利、水土保持工程的发展。暴雨大都发生在汛期的６月下旬至８月中旬。洪水也大都发生在这个时段，其特征是峰大历时短，涨落快，是洪水调度的关键，调度的原则应“以防为主”。汛末来水较大，时间较长，调度上应采取“蓄防结合”的原则。（孟淑娴）     

团结兴会 服务为本 联合创新 共谋发展——在中国食品工业协会第五次会员代表大会上的总结发言（摘要）

中国食品工业协会第五次全国会员代表大会和五届一次理事会，在各位理事，各位代表的共同努力下，已经圆满完成了各项议程。     

关于改善铁路冷藏车运用管理的探讨

我国的冷藏车中，机冷车的运用和管理较好，而冰冷车则基本处于放任自流状态，本文重点根据冰冷车在运用管理中存在的问题，提出了相应的改善措施。     

创新运作实现钢铁主业整体上市

鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为"中国钢铁工业的摇篮"。2005年,鞍钢总资产757亿元,净资产367亿元,生产铁1251万吨、钢1190万吨、钢材1104万吨,实现收入655亿元,实现利润100亿元。     

气液联合反冲洗试验研究

1．实验和结论 （1）气液联合反冲洗的实验。进行了聚合物污染滤料再生的研究工作，聚合物污染滤料取自大庆油田采油六厂喇十七含油污水深度处理站回收水池里多年浸泡的池底滤料。该站目前聚合物浓度为100mg／L左右。     

以钢铁生产流程一体化管理为方向的生产组织结构再造

马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称马钢)是我国特大型钢铁联合企业,2005年底拥有总资产388.78亿元,从业人员4.7万人,形成了1000万吨钢的配套生产能力,技术装备跻身一流,以“板、型、线、轮”为主要产品结构。马钢在技术进步的同时,重视加强企业管理,2004年1月起对生产组织结构实施再造,开始向一体化管理的钢铁生产流程迈进。一、实施生产组织结构再造的背景(一)是马钢实施战略发展的需要2001年马钢制定了《2001—2010年发展纲要》,总体发展战略是“做强钢铁主业,发展非钢产业,建立现代企业制度”。在发展战略指导下,马钢经过三年的精心组织,…