韩国电信运营商SK电讯的成功策略

韩国SK电讯是韩国最大的移动运营商,它缔造了韩国移动通信服务的历史,开创了第一代模拟移动电话时代,1996年1月在世界上首次实现CDMA技术的商用化,完成了第二代移动通信的开创工作;2002年1月,第三代多媒体移动通信CDMA2000 1x EV-DO投入使用,此外,还在全国构建了W-CDMA网络.继第三代之后,在第四代、第五移动通信领域,作为移动通信市场真正的领导者也引导着未来的技术发展.     

掌握精彩SAMSUNG P518

三星手机一向是高贵的代名词，三星在高端手机市场也花费了不少心思来创造新的概念。从A288的双屏到T108的TFT彩屏、T208的自动翻盖、P408的旋转屏幕，以及最新的滑盖系列，三星都凭借在手机中的独特创意来营造自己高贵的身份。这次带给大家的则是继T208之后，三星又一款自动翻盖的手机——P518。     

为数字电视用户构建全新的公共支付平台

1前言 数字电视整体转换后，如何解决用户缴费问题是关系到数字电视能否健康顺利发展的关键。然而由于公司营业网点少，所以拓展银行代收费模式势必将成为公司的首选。构建公共支付平台，将数字化缴费概念引入数字付费电视的收费管理中，从而在节目选择和缴费方式上都能为大连百姓提供多种满足“个性化”需求的服务。     

汽车渠道的最后归宿——一汽-大众从1到100万

只有帮助经销商内部更好地管理客户，汽车制造商才能把每一辆汽车送到客户面前。     

南方贝尔的三大营销策略

南方贝尔的营销策略主要包括细分客户、将业务重点调整到无线和IP领域、尽量满足用户体验等措施，并收到了良好效果，这在其业务收益中得到体现。     

西方不亮东方亮 3G运营，不妨取经“近邻”

深入研究并比较欧洲和日本的移动市场，我们就会理解为什么日本的运营商能够如此成功地引入新技术，并将其收入潜力最大化。     

强化移动通信企业服务营销战略

要做好服务营销工作，移动通信企业必须为顾客提供优质服务。     

洪月霞：IBM PC的变与不变

一位已在IBM任职20年之久的女性,能否在坚持传统的基础上迈出创 新性的步伐?     

科学管理创造竞争优势——系统式科学化管理体制奏响企业高效能营销理念的华表乐章

一、企业发展需优势管理机制做有力支撑 国内企业已在最初的摸索、探求、实践、阵痛的意识形态下,逐步走上了相对规范化、系统化、企业化模式的发展轨道。粗略算来这个时间段已走过20年。20年里,国内市场消费格局动荡不定,买方卖方市场主导地位转折沉浮,经历了无数次的生存、革新、淘汰、再生存的生物链式发展模式。其实稍     

中间件：今年是大年

中司件这个名词，对大多数人来说听起来很耳熟，但总觉得模糊不清或是有些混淆其实在二十世纪九十年代初期的时候现代中间件的概念和产品便逐渐开始形成，随着不断的应用和发展，到了九十年代中期开始风行起来人们也越来越多地听到中间件这个词，到了1998年的时候情况发生了一些变化，企业应用对中间件提出了更为广泛的需求于是迎来了应用服务器的时代它们以面向对象的Java为基础,从应用界面到应用逻辑，从信息传递交易处理到数据和专有系统的访问应用服务器渐渐地取代了传统意义上的各类中间件．成为企业应用的基础平台.于是有了应用服务器和基础件的概念。