股权激励与公司绩效的关系研究——基于2011年中小板企业的实证研究

自20世纪30年代以来,股权激励被作为一种改善公司治理状况的激励方式一直是热议的焦点.国内外学者对股权激励问题进行了大量研究,然而对于股权激励与公司绩效的关系,始终没有定论.实证研究方面,国内大多数研究的是大型或国有企业,对中小企业研究较少.选取2011年中小板企业作为数据样本进行实证分析得出结论：对于我国中小板上市公司,股权激励与公司绩效呈U型关系,但总体效果不显著.     

浅析政府投资项目代建人评价体系

随着我国政府投资项目代建制改革的加速推进,对代建单位进行绩效考核显得越来越重要。通过对代建人进行绩效考评,不仅可以有效实行对代建人的激励和约束,同时,也是培育和规范代建市场的重要手段,并为以后的项目选择合适的代建人提供决策参考。目前,对代建人的绩效评价主要集中在项目管理方面,并且只有在建设项目后评价的建设过程评价中才有涉及,尚未形成一套统一的评价体系。此外,评价指标零散,主要包括审计结果中的评价指标和项目管理过程中的一些单项指标,缺少综合评价。     

基于以人为本的绩效工资的实践探索——以科德宝宝翎衬布（南通）有限公司为例

分配是维护职工权益的重要环节,也是搞好管理的重要手段。科德宝宝翎衬布（南通）有限公司探索以人为本的绩效工资分配方式,在调动职工积极性,增强管理质量,提高生产率等方面取得显著成效。公司在实施绩效工资制度中采取许多创新举措,对于设计合理的薪酬制度具有较大的借鉴意义。     

基于FNK 公司的中小民营企业薪酬体系再设计研究

薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,在企业经营管理中居于重要地位.它既是企业管理者最难处理的问题,又是员工关注的敏感问题.基于 FNK 公司进行分析,其不合理的薪酬体系成为制约公司发展的瓶颈,因此进行了薪酬体系再设计,构建了一套能够基本满足核心员工需求的薪酬体系.     

高校辅导员绩效考评工作初探

辅导员是大学生思想政治教育工作的承担者,高校辅导员队伍建设是一项系统工程,而做好辅导员绩效考评工作是其中的关键一环。在高校加大对辅导员的考评力度,建立健全辅导员绩效考评的体系和制度,对于高校的发展和辅导员本人的发展来讲都具有十分重要的意义。     

中国上市公司并购绩效评价

企业并购已经成为一种至关重要的资源重新配置的方式,是市场经济有效运转的必要手段之一.如何有效地分析和评价上市公司并购的绩效,有助于找到影响并购绩效的因素并采取有效措施来规范上市公司的并购行为,进而提高上市公司并购行为的整体绩效.对选取的30支股票抽取并购前一年、并购当年、并购后一年的6项财务指标,运用因子分析和二次相对效应的方法,分析上市公司并购前后的绩效变化,考察变化的原因,并发现主观能动性突出的股票的综合得分差值大部分为正的变化规律.     

论公众参与视角下的公共政策绩效评估

政府管理与公共政策密不可分,对公共政策绩效进行评估,理应成为政府绩效评估的重要组成部分。社会公众作为受政策影响的最重要主体,应在政策绩效评估中扮演重要角色。由于公共政策本身的复杂性,公众参与公共政策绩效评估必须遵循渐进、科学、多元评估的原则,并在相关机制的支持下进行,才能促使有关方面在公共政策的制定、执行过程中关注各相关方的利益均衡,注重政策的公平性和回应性,提高公共政策的质量。     

对股份公司实施绩效考核与员工收入分配挂钩的思考

阐述了绩效考核的目的和意义,分析了股份公司员工收入分配的现状,提出了实施绩效考核的可能性和实施办法。     

上市公司融资结构与战略绩效相关性分析

使用公司价值作为代表公司战略绩效的指标，来分析我国上市公司的融资结卡勾与战略绩效的相关性。实证结果表明，我国上市公司当前的相对价值与公司的资产报酬率以及资产负债比呈反比，而与公司的股东权益比、长短期负债比成正比。公司的价值成长能力与公司的资产报酬率成正比，而与公司的资产负债比、股东权益比、长短期负债比成反比。     

投资项目绩效管理与评价（七）第四讲 项目绩效管理系统（PPMS）

四、项目交付运营阶段的绩效管理体系 项目的交付使用阶段的绩效管理体系主要包括项目完工之后的绩效监测，使项目能成功地长期持续下去。在这个阶段，项目管理与绩效管理的任务有所分工，详见图4—3的“交付”栏目，绩效管理的主要任务包括绩效监控与报告、远期影响评价。许多项目都要经过很长时间才能实现其近期作用和远期影响。有时候项目产出是可以完成的，但是其影响即便是经过了很多年可能也还不一定明显。同样，即便项目产出情况良好，可能也仍需要调整政策，从而使项目能达到最佳运作。