绩效革命提升用户价值

DCS控制系统的出现到现在已有35年。35年的历史印证的是工业用户需求的变化和技术本身的演变,其驱动力归根结底仍然是用户对过程控制自动化系统的价值要求。今天的过程控制系统．已经从专用技术和封闭系统走向商业化组件、标准现场网络和基于Windows的操作系统．其结构体系已经从以系统为中心发展为以业务过程为重点。整合技术驱动的力量．结合人力知识资本,为行业用户提供深入全面的解决方案．     

透视信息化绩效评估

管理大师德鲁克曾经说过：“无法度量就无法管理。”他强调了评估对企业管理的意义;同样,信息化管理也离不开评估。     

车联网信息对驾驶员视觉注意与行为的影响

目的探讨不同驾驶情景下车联网信息呈现形式及复杂度对驾驶过程和绩效的影响。方法采用3(信息复杂度:无、简单、复杂)*2(信息通道:视、听)*3(驾驶场景:纵向、横向、转角)多因素混合设计,以驾驶员视觉注意指标、驾驶行为指标为因变量,共招募60名驾驶员,分两组。结果 (1)车联网信息以听觉通道呈现会增加行车稳定性及方向盘控制稳定性,且不会损害驾驶员的视觉注意行为,视觉则相反;(2)信息简单也会增加行车稳定性及方向盘控制稳定性。结论横向与纵向路径以听觉呈现简单信息有利于促进安全驾驶行为,转角路径中应避免车联网信息。     

基于BSC-AHP的绩效评估模型研究与实现

为了解决企业战略目标执行难的问题,提升绩效评估合理性。笔者在深入研究现存理论和方法的基础上,采用平衡记分卡理论从企业战略目标中提取关键评估指标,并提出了用分解矩阵的方法将评估指标分解到各评估对象。最后引用层次分析法确定各指标权重。建立了引导、鼓励员工工作向有利于企业战略的执行与控制的绩效评估指标体系和评价模型。开发的系统在某印刷企业得到应用并取得良好效果,有效证明了模型的可行性和科学性。     

企业绩效优化——矛和盾的平衡

矛是用来杀敌、占领新的战场的,而盾是用来护身、防卫敌人进攻的。企业发展,也应该遵从规避风险、提高绩效,不但要将矛磨得锋利点,还需要将盾铸得坚固点。     

浩丰创源：“iAgent”是我们的骄傲

浩丰创源是中国领先的统一通信解决方案供应商。同时也是管理软件全球领先的供应商,拥有联络中心、多媒体、自动语音、数字录音、预测外拨、座席绩效管理、客户关系管理等完整系列、完全自主知识产权的产品。浩丰创源通过与中国人寿、中国人保财险、中国银行、招商银行、泰康人寿、渤海保险、橡果国际、贝塔斯曼、欧唯特、盛大网络、联想集团、微软中国、香格里拉、中国移动、中国联通、润迅通讯、天津泰达、吉大第一附属医院、北京120、中原油田、海尔集团、摩托罗拉、通用汽车等知名企业的深入合作,使得自己的解决方案得到市场的广泛检验和极大认同。     

宏景企业绩效管理信息化研讨会在京隆重召开

6月3日,由北京宏景世纪软件有限公司主办,正略钧策管理咨询公司作为战略合作伙伴联合主办,佐佑人力资源顾问公司、汉哲管理咨询公司、HRBAR实名俱乐部、三人行HR公益论坛共同协办的“构建高绩效组织,     

信息化助力卓越绩效管理

信息化如何促进企业卓越绩效管理？在不同的企业CIO眼里,这个问题有着不同的答案——万科CIO陈东锋认为,“我们企业要走向卓越,信息化会起很大的作用。”杭州卷烟厂信息中心主任张思荣则表示,“杭烟率先将卓越绩效模式与新一代的ERP结合起来,     

公共投资项目的绩效评估分析

近年来,公共投资对扩大内需,调整产业结构,促进区域经济协调发展,发挥着至关重要的作用。加强公共投资绩效评估,合理监督公共投资具有实践意义。本文对公共投资项目的绩效评估进行了分析,以期对提高公共项目的投资效益有所帮助。     

视觉输入设备的对角线视角与Twiddler点击绩效的关系

Twiddle是可穿戴计算机最常用的输入设备,其点击绩效直接影响其可操作性和可用性.根据费兹原理,参考Paul Fitts所采用的反复敲击试验,建立了点击绩效测试系统.在相同的测试条件下,分别对以19寸液晶显示器和两款头戢显示器为视觉输入装置的情况下对Twiddler点击绩效进行了测试,在大量试验数据的分析基础上,结合赤池信息准则,得到了最优的Twidd-ler点击绩效模型.通过将3种情况下的Twiddler点击绩效模型对比分析,反映出Twiddler的操控比较困难,同时受视觉输入设备的影响较大,影响程度随着其所能提供的对角线视角的减小而增大.