服务业跨国并购对行业本身及其上下游影响的研究综述

服务业正在成为跨国并购的投资热点,而服务业跨国并购也正在成为学者的研究热点。本文从行业经济、市场结构、企业、技术和创新、以及就业等五个方面,回顾了服务业跨国并购对行业本身的影响,并从东道国的视角总结了服务业跨国并购对上游企业、上游产品和下游消费者的影响。     

中国上市公司并购绩效评价

企业并购已经成为一种至关重要的资源重新配置的方式,是市场经济有效运转的必要手段之一.如何有效地分析和评价上市公司并购的绩效,有助于找到影响并购绩效的因素并采取有效措施来规范上市公司的并购行为,进而提高上市公司并购行为的整体绩效.对选取的30支股票抽取并购前一年、并购当年、并购后一年的6项财务指标,运用因子分析和二次相对效应的方法,分析上市公司并购前后的绩效变化,考察变化的原因,并发现主观能动性突出的股票的综合得分差值大部分为正的变化规律.     

跨国建设投资项目协同管理的多元策略

随着上海经济的迅猛发展,建设工程项目市场全球化的趋势愈演愈烈,在沪投资的国际工程项目越来越多。这些外资投资项目在为我国建设企业引入新的管理理念和技术的同时,也与我国传统的建设项目管理模式发生着碰撞。为此,亟待根据我国建设企业项目管理现状,构建适应跨国投资项目良性运作的协同管理体系。     

丹佛斯并购钦宝换热器为中国提供更全面的制冷解决方案

2006年9月1日,丹麦丹佛斯与杭州钦宝制冷设备有限公司(以下简称钦宝公司)签订并购协议,丹佛斯公司全面并购钦宝公司的换热器业务,并购后新公司的名称为丹佛斯钦宝(杭州)制冷设备有限公司。“这是我们在中国的第二发并购,这与我们在中国的长期发展战略相一致,此举将增强丹佛斯在     

健威：中国现代家具业的榜样

从中国健威到健威美国、健威欧洲,十二年矢志不渝的追求,发展成现代化的跨国集团,中国健威一路高歌猛进,演绎了一场中国家具企业巨变的神话。从江门一隅到健威中国,这一步飞越十二载艰辛历程,从中国健威走向世界,融入健威美国,将总部迁徙美国三藩市只是一步之遥,而健威欧洲的市场布局又是那样的坦荡大道。中国健威以十二年传奇记载了中国现代家居业的发展史,承载了中国家具由古老走向现代的辉煌。     

国内信息

沙钢元月销售收入突破35亿元；中钢集团并购邢台轧辊；涟钢首席工程师负责系列产品开发；攀钢开发美洲钢轨市场；水钢、防城港、沿海铁建立长期战略合作伙伴关系；柳钢将建溶剂生产基地；     

丹佛斯并购海利问鼎中国变频器市场

丹麦最大的工业公司—丹佛斯公司于11月3日正式并购中国浙江海利电子科技有限公司。业内人士认为，通过此举，丹佛斯将一举成为中国变频器市场最大的生产厂商之一，并同时拥有海利在中国各地成熟的销售网络。     

论企业跨国经营竞争优势的构建

在经济全球化的大背景下，我国企业必将融入到国际竞争中去。本文阐述了跨国经营竞争优势的实质是多元化核心竞争力的观点，并针对我国经济发展状况和企业的具体情况，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的对策。     

世界第一钢厂在中国的发展

在世界钢铁界,米塔尔钢铁公司的收购旋风已席卷全球十几年。在完成了墨西哥、加拿大、哈萨克斯坦、德国、法国、罗马尼亚、捷克、波兰和美国等国家的钢铁厂并购后,已成为全球最大的钢铁企业。目前该公司钢铁产能达到6500万吨,运营的企业已遍及美、欧、非、亚4大洲的14个国家,员     

全球经济环境下跨国公司的信息化战略

全球经济一体化是新世纪的经济发展趋势，跨国公司将是本世纪新的经济环境中的一个重要成份，信息技术是跨国公司经营成功的关键因素之一，跨国公司的经营战略和经营模式决定了其信息化战略，而不同的信息化战略又决定了跨国公司采用不同的信息技术活动。