宝钢并购八一钢铁标志钢铁业并购重组步伐加快

宝钢集团与新疆八一钢铁集团在2007年元月签署资产重组协调，由此宝钢正式增资控股八一钢铁。     

并购时代的“有色”之音

跨国公司的并购（包括国内公司并购）是全球企业发展的必然趋势。它在西方已有百年历史，每一次大规模并购都促成了一些企业的迅速成长。如今，如同美国在20世纪90年代那样，中国有望成为亚洲，乃至世界最大的外资并购市场。中国的行业龙头企业正在接受一场外资并购风暴的冲击，民族工业的大旗在“廉价掠夺”的并购浪潮中摇摇欲坠，资源类行业如钢铁、金属非金属与采矿行业是外资并购的重点行业。 而纵观世界有色金属工业发展史，企业间的联合兼并以及经营的全球化是行业发展的必然趋势，国外群狼即将蜂拥而至，有色企业所追求的百年老店目标，正经受着外资“入侵”的考验……[编者按]     

不止完美 三星Galaxy S7/Galaxy S7 edge登陆中国

3月7日,三星电子在上海跨国采购会展中心发布了全新旗舰手机Galaxy S7和Galaxy S7 edge。5.1英寸Galaxy S7和5.5英寸Galaxy S7 edge沿袭了双面玻璃+金属边框的设计调性,完美的平衡了时尚与性能。Galaxy S7和Galaxy S7 edge首次搭载全像素双核摄像头,即使在光线较暗的条件下,也能拍摄出比较明亮、清晰的图像。F1.7大光圈和1.4μm感光元件的组合,以及全像素双核技术让摄像头拍摄速度更迅猛,即使     

气候变化和跨国界水资源管理

跨国界水资源的共享一直是人们主要关心的问题。在很多地区,没有足够的水资源满足人们的用水需求。随着全球气候变暖,人们在水资源的获得、分配和共享等方面面临越来越多的压力和困难。当水资源跨越国界边境时,这些问题会变得更加尖锐。对影响获取水资源的主要因素,以及有助于解决跨国界水资源冲突的跨国界协议或合约的内容进行了介绍和分析。     

Google收购摩托罗拉移动Android阵营的关键一战

正当业界在为微软、苹果、甲骨文等巨头借助专利问题合力攻击Google Android阵营厂商担忧之时,Google先是沉默,后又宣称对于Android阵营厂商遭受的专利进攻不能视而不管,Google和摩托罗拉移动控股在2011年8月15日宣布,     

高职院校“订单式”人才培养模式之跨国比较

"订单式"人才培养模式,楔合了高职院校和用人企业在人才供需方面的共同利益点,是高职院校人才培养模式的未来发展方向,是解决高职学生就业的有力措施。本文通过对国内国外高职"订单式"人才培养模式比较,借鉴发达国家的成功经验,提供国内高职院校参考,以探索、创新出一条有中国特色的"订单式"人才培养模式的新路。     

分众模式的消亡——新浪并购之后的新媒体走向

一旦我们用一种新的形式来表达观点,旧的问题就会连同旧的语言外套一起被抛弃。—维特根斯坦《札记》2008年12月,新浪以近14亿美元的大手笔并购分众数字 媒体业务在业界引起广泛关注。大多数分析都认为,这是新浪在门户领域领先优势的进一步扩大;还有人说。这是广告业务新壁垒的诞生。然而在新浪巩固优势的背后,我却看到了分众模式的消亡。     

2007年五大并购之华为渐变

在2003年3Com（www．3com．com．cn）与华为（www．huawei．com．cn）首度正式携手进行一次大的市场行动——在中国成立华为3Com公司（华三通信,H3C）时,它一定没有想到,这个昔日的盟友,最终会成为结束3Com命运的收购者之一。尽管3Com曾经有过与思科激烈竞争通讯市场的辉煌年代,但是一系列错误决策早巳断送了这家老牌厂商的退路,     

我国公司公开收购法律问题探析

在认识公司并购、公司公开收购的含义基础上,对公开收购法律制度的主要构成、我国公开收购立法存在的主要问题进行了探析,并由此提出了完善我国公开收购立法的几点思考     

当前国外企业并购的特点,模式,背景分析及启示

文章简略分析当前国外企业的并购的特点,模式及经济背景,着重阐明其对我国企业并购的启示作用。