企业多元化经营策略

许多企业家一直信奉“不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的原则，以便通过生产与主导产品相联系的各种产品，来分摊市场风险和利用新的经营机会。这一原则实际上就是实行多元化经营。显然，为提高企业的竞争力，使企业减少风险，不断发展，大力开展多元化经营是非常必要的。     

中国农药企业进军巴西市场的风险与收益共存

据中国农药工业协会提供的信息，中国农药产品巴西市场在风险与收益并存，主要看中国企业的经营水平。     

星月：经营三敬重 并举内外销

港资企业星月玩具有限公司当家人梁钟琦，10多年来走出了一条以OEM为主导、自主品牌促发展的经营路子。尽管受国内外经济大环境的不利影响，目前整个玩具行业遇到了前所未有的困难，但星月公司由于内外销并举，产能互为调节补充，有较强的抵御市场风险能力，工厂订单及销量稳步增长。     

国际工程项目成本管理

项目成本管理，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成本的管理包括成本预测、计划、实施、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等。     

民企资本向高端转移

不久前结束的沈阳南方招商三地行(泉州、厦门、温州)取得了签约229亿元的丰硕成果，三地共有81个项目落户沈阳。在这次招商中闪现出的一个亮点是谨慎的南方投资者已不仅仅局限于服装批发和鞋帽生产等简单加工领域，而是与沈阳装备制造业、高新技术产业等全面对接。     

电信网络安全风险评估的意义及实施

本文从信息网络安全风险评估的目的、内容、标准和原则、流程和方法以及项目的管理和质量保证几个方面对信息网络安全风险评估项目的实施进行了描述和介绍 ,对电信企业或其他此类大型项目的实施有很好的指导意义。     

管道完整性管理标准及其支持体系

通过对美国管道完整性管理标准ASME B31.8S和API 1160内容的论述，总结了管道完整性管理标准的3个特点：①管道完整性管理标准是一种过程标准；②管道完整性管理标准提供了一种管道运行管理的模式和理念，反映了当前管道安全管理从单一安全目标发展到优化、增效、提高综合经济效益的多目标趋向；③完整性管理是以管道安全为目标的系统管理体系,管道完整性管理标准是一种体系规范。从管道完整性管理系统的角度，列举了美国管道完整性管理的主要支持性标准、规范和法律文件。最后对国内管道完整性管理研究提出了建议。     

水电站投资风险分析计算方法

文章以概率论和数理统计为基础，提出了水电站投资风险分析的计算方法。为了使方法具有可操作性，以算例说明具体的计算过程，并建议重视水电站投资风险。     

浅论高职院的财务风险及其防范

本分析了高职院的发展环境及负债情况，对高职院负债融资引起的财务风险的涵义、影响财务风险的因素进行了探讨，并提出了防范财务风险的策略。     

乙烯装置失效模式分析及基于风险的检验

简述了乙烯装置的工艺流程,分析了装置中常见的几种失效模式及其分布;以乙烯裂解装置为例,简述了RBI的执行过程和结果,从基于风险的检验理念,对制订设备检验策略提出了几点建议。