对走向21世纪亚太经济合作的若干思考

本文论述已为世界瞩目的亚太经济合作中的几个重要问题：经济过热引起的高通胀等弊端；地区多元化给经济合作带来的困难；亚太经济合作的主旋律以及中国在亚太经济合作中的地位和采取的对策等。     

论煤炭企业的并购和集团化经营

讨论了煤炭企业集团化的内涵、基本特征、经营模式,指出目前煤炭企业并购和集团化经营存在的困难和问题,认为集团化经营有其规模经济的优越性,但面对千变万化的市场环境,小型企业"船小好调头"的优势也是不能忽视的.当前企业并购和集团化有"过热"现象,应适当放慢速度、注意集团适度规模,加强企业并购的可行性研究和审批工作.     

搬迁和重组驱动信息化升级

目前,钢铁企业的搬迁和重组现象日盛,这将给企业信息化的建设带来新的需求,如何对原有系统进行升级改造,如何利用信息化加强集团化管理,将成为这些企业必须面对的问题。     

论集团化办学下的教育信息化

学校集团化办学作为一种新型的办学模式,20世纪80年代末在世界范围内兴起。当前,中国教育的基本走向是"在继续完成普及教育目标的同时,着力建设高质量的教育"。教育的发展应重在提高质量,实现优质化和公平化,或者说是优质教育的平民化。而互联网应用的普及为教育的发展带来前所未有的变革,学校作为全国教育管理信息化建设与应用最基础的环节,是国家和地方进行教育管理决策、对外提供公共管理服务的基本数据来源。提升学校的教育管理信息化水平,对加快推进教育信息化整体水平提升有着至关重要的作用。     

构建集团化企业的现代财务管理体系

洛阳炼化宏达实业有限责任公司，是集化工生产、化纤生产、成品油批发、化工化纤产品销售、石化装置安装检修、油气装运、酒店服务等为一体的集约化企业集团，企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、服务、财务等各个方面，其中，财务管理是联系企业各部门的纽带，其工作质量直接影响着企业的生存和发展。在企业建立QHSE管理体系中吸收财务资源管理是必要的和具有前瞻性的，本文对如何做好集团化企业现代财务管理体系的建设提出了建议。     

集团化办园背景下学校课程建设的实践探索

随着新课改革的不断深入,幼儿园课程建设也备受人们关注,其不仅是课程改革过程中的重要组成部分,同时也是提高幼儿园教学质量以及促进幼儿全面发展的重要内容,可以说其重要性不容忽视。就集团化办园背景下幼儿园课程建设的实践展开探索,并结合实际情况总结出几点可行的建设对策,以丰富幼儿园课程建设,希望为幼儿园后续发展打下良好的基础。     

对我国企业集团化的几点思考

企业集团化发展是提高企业竞争的重要途径。当前我国企业在集团发展过程中还需在经营战略、组织结构、管理制度等方面不断完善，只有这样才能提高大企业的竞争力，才会有好的发展前景。     

打破企业边界

不同子公司有不同的系统和管理方式，并且跨越资源、钢铁、船运、机电等多个行业，每个子公司的管理水平各不相同，管理思路也不一样，企业应如何通过集团化管理系统平台这一利器，对基础系统进行整合，帮助企业提升管理效率、实现整个人员结构的优化、降低人工成本？