浅谈如何培养一流的知识型员工队伍

在知识经济时代,培养知识型员工,是一个组织(团队)耐以持续发展的潜在资源方略。达到整合团队资源,提升整体素质,实现组织成员的共同愿景,企业应着重于从建立内部培训考核机制和学习激励机制,以及设计个人职业生涯,提升团队整体素质等方面入手。     

浅谈超高压注水安全管理

在实际生产中,有必要对超高压注水进行管理。对超高压注水工艺进行风险评估,设计和施工分别参照《火力发电厂汽水管道零件及部件典型设计(2000版)》和GB/T12459-2005《钢制对焊无缝管件》执行。日常管理应建立健全各类操作作业指导书、超高压注水泵保养制度、巡回检查制度等各项规章制度,同时对安全阀、设备设施接地电阻、压力表、温度计等,进行强制定期检测。对超高压管线、管件参照《特种设备安全监察条例》每年检测一次壁厚的安全管理方法。     

经验模态分解在电力绝缘气体SF6红外光谱去噪中的应用

经验模态分解(EMD)是以信号极值特征尺度为度量的时空滤波器,它充分保留了信号本身的非线性和非平稳特征,在信号去噪中具有较大的优势。本文以电力绝缘气体SF6为研究对象,在介绍E MD分解方法的基础上,首先对含噪的SF6光谱信号做EMD分解,得到各阶本征模态函数(IMF),然后对高频的IMF分量用阈值法进行处理,把经过阈值处理后的高频I MF分量与低频IMF分量叠加重构得到去噪后的信号。分析了在不同噪声水平上与小波阈值去噪方法的处理效果。实验结果表明EMD阈值去噪法有效地去除了噪声,较好地保留了光谱的细节信息,与小波阈值去噪方法相比较具有自适应的优势。     

多点融合的计算机专业跨界人才培养模式

随着全球新一轮科技革命和产业变革的加速,新产业和新技术提供了新的经济发展模式。这种模式需要的是高素质复合型的跨界人才。本文提出了一种基于一个中心、两个结合、多点融合的创新型计算机专业跨界人才培养模式的构建。该模式基于OBE理念,通过分层次和多类别的课程体系重构,建立了跨界人才培养质量保障机制和考评评价机制来构建跨界人才培养模式。该模式的建立,对于培养新工科背景下的计算机专业人才具有重要意义,可供国内地方高校计算机专业人才培养参考。     

工程教育下计算机类课程的实践教学模式

根据工程教育专业认证"以学生为中心"的基本理念以及对学生解决复杂工程问题能力培养的核心要求,本文首先对地方高校计算机类课程实践教学存在的问题进行了分析,然后讨论了如何构造解决计算机领域复杂工程问题的工程化实验实训项目,最后着重探索了"SPOC(Small Private Online Course,小规模限制性在线课程)+项目驱动"的立体化实践教学模式,以期能提升学生解决计算机领域复杂工程问题的能力。     

浅谈企业信访工作者的心理健康与调节

信访工作的要求、体制和工作性质往往会给信访工作者带来一定的心理问题。要调适信访干部的心理健康,组织和个人应在思想上进一步提高信访工作人员的政治思想素质;在工作上真情关心信访工作人员的身心健康;在精神上真正重视信访工作人员的成长进步;在生活上主动关注信访工作者的健康需求;在心态上积极引导信访工作者调整好情绪。     

如何提高油田企业安全培训质量

要确保油田企业安全培训质量,安全培训部门在培训前要做好准备工作,要紧密围绕油田企业安全培训需求确立培训方案;加大培训硬件投入;加大师资的培训力度。在培训中要把好质量关,要讲求培训内容的针对性,讲求培训形式的灵活性,要改进培训手段和方法,要加强对教学过程的监督检查。在培训后,一定要落实好质量反馈。     

江汉采油厂培养使用高技能人才的有效途径

高技能人才是技术工人队伍的核心骨干,是推动企业技术创新和实现科技成果转化的重要力量。因此,中国石化江汉油田分公司江汉采油厂在高技能人才培养上,坚持开办主体工种能力提升培训班,选送优秀高技能人才"外培",完善了江汉采油厂教育培训网;在高技能人才使用上,注重制定科学的政策,合理使用高技能人才,完善了高技能人才考核制度,落实了高技能人才激励政策,搭建了高技能人才释放能量的平台。     

东北油气分公司推进业务外包工作的成功经验及启示

为了解决油气主体岗位不能使用劳务派遣用工的难题,规避劳务派遣用工总量超标的法律风险,经过调查研究,结合东北局实际情况,制定了业务外包工作方案,并按方案要求,清理了混岗,解决了劳务派遣员工的合理合法诉求,完成了业务外包工作,调整了用工模式,实现了规范用工管理。     

关于做好企业青年员工思想工作的思考

当前,中国石化集团江汉石油管理局钻井一公司青年员工思想工作存在着少数青工思想上缺乏对企业的归属感,一些青工敬业精神有待加强,一些青工自我调节情绪能力较差等问题。加强青年员工思想工作,就必须引导青年员工树立正确的思想观念;关注青年员工的心理需求;发挥榜样力量鼓励后进;加强技能培训提升青年员工素质;优化酬薪制度、搭建晋级平台。