数字电视整体转换后的创新

有线电视数字化整体转换已进入全面推广阶段。整体转换后，广电网络运营商如何扩大业务范围，开发多种增值业务，使用户真正体验到数字化的好处并乐意消费，从而提高经营效益，这一切都离不开创新，必须及早进行业务、营销、服务、运营等方面的创新。     

我国企业CIMS系统中技术与组织之间相互关系的实证研究

基于对我国ＣＩＭＳ实施企业的调查，研究了企业的适应ＣＩＭＳ中的技术要求而进行组织创新的四大方向：（１）组织结构纵向的扁平化；（２）组织结构横向的合工精简，（３）建立新的信息中心组织；（４）建立各种类型的跨部门团队。指出了ＣＩＭＳ技术适应企业组织的主要方式；（１）开发设计技术系统时充分考虑企业现有的组织管理状况；（２）开发设计技术系统时充分考虑企业今后经营管理和组织体制的改革方向，最后还分析总结了我     

为莱钢做强做大提供强有力的自动化信息化技术支撑

主要介绍了自动化部近几年来在科技创新和管理方面的工作经验,如围绕莱钢生产建设全力推进技术创新;以“数字莱钢”建设为目标,加快推进莱钢信息化建设,所有这些都为莱钢提供了强有力的自动化信息化技术支撑。     

重庆荣昌夏布的原产地保护与技术自主创新

荣昌夏布具有原产地保护产品的特征，对该产品实施原产地保护工作存在的主要问题为没有统一的生产标准、产品结构单一及产品技术含量不高等。对此问题的解决，一方面要依靠政府的力量．另一方面企业自身要不断实现技术自主创新。     

打管理基础 求科技支撑 取创新成效 全力履行精益保供核心使命

主要介绍了热电厂近几年来在技术管理方面取得的主要工作经验，以及围绕生产经营开展科技创新所取得的成绩，并且针对当前形势，进一步提出了热电厂今后一个时期科技工作的指导思想、任务目标和措施。     

凝练并牢固树立问题就是管理资源的理念 全力推进技术创新

详实地阐述了运输部多年来坚持高效的群众性技术创新,在丰富的创新实践中凝练并提出了“问题就是管理资源”的全新理念,在这一理念的推动下,运输部坚持向问题要课题,向问题要成效,向问题要成果,并建立了以现实问题和前瞻性问题管理为核心,以“十大机制”、“四个系统”、“三个流程”为主线的技术创新模式。技术创新成了推动莱钢铁运发展和精细管理的活的灵魂。     

坚持科技创新 打造强势企业

介绍了株洲硬质合金集团有限公司推进科技创新的具体做法,取得的主要成绩,以及今后的努力方向。     

安赛乐米塔尔技术创新体系

对新合并的世界最大钢铁企业——安赛乐米塔尔公司的技术创新体系进行了综述，因两家公司正在整合之中，分别介绍了其公司发展现状，技术创新与研发体系以及下属研发中心的构成，主要战略产品的研发及技术创新工作等。     

信息化时代企业情报工作与时俱进

针对信息化时代企业情报工作面临的新课题，结合本企业情况，从成为企业技术创新的加油站、成为职工素质提高的资源库、成为企业获取和分析竞争环境的侦察兵、成为企业信息安全的保护伞等方面论述了企业情报工作与时俱进等理念和方法。     

科技写作手段电脑化的研究：计算机排版与科技期刊编辑

论述了计算机排版与科技期刊编辑的关系，以及编辑人员在计算机排版时应具备的能力，总结了计算机排版工作中积累的一些值得借鉴的经验。