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在快速变化的市场中,供应链管理的计划常常跟不上变化,“速度”变得至关童要。这被业内专家视作供应链管理的一次”重大变革”。 相似文献
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近几年来,国内家电行业的竞争激烈程度有目共睹。面对WTO,目前在流通方面风光依旧的苏宁电器,在跨国零售巨头进入中国零售市场之后是否还能继续保持优势,没人能做出肯定的答复。不过,有一点可以肯定。那就是在目前的家电行业中,任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者。于是,大型家电生产企业与流通企业之间纷纷结为联盟,试图形成自己在供应链上的整体竞争优势。苏宁也由此打造了自己的个性化供应链。 相似文献
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真正的全球化是第三阶段,即企业在全球是一个网络化的生产制造系统,客户也遍布全球。供应链既不是在这个国家开始,也可能不是在这个国家结束。 相似文献