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为了强化成本管控力度,提升资金的利用性,在开展招投标工作的时候,要切实的结合相关的要求,明确成本。在项目获标之后,要订立合约,明确承包价位。在落实时期,要积极的控制成本,对成本开展综合化的管控。文章分析了干扰成本的设计以及建设等工作。 相似文献
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