加强全面质量管理 提高企业管理水平

杨铿副部长于今年八月廿五日在机械工业部质量工作电话会议上的讲话中指出:“要抓好两个重点,一是大力推行全面质量管理,二是积极采用国际标准,大力推行全面质量管理就是解决产品质量不稳定问题的重要保证:积极采用国际标准则是解决产品质量水平低的一个重要措施。两者相辅相成,缺一不可。三年多的实践证明,凡坚持不懈地推行全面质量管理的企业,其产品质量就能稳定提高。各级领导都要努力学习全面质量管理知识,不断总结自己的经验,结合学习国外先进经验,走出我们自己的质量管理的路子。一般来说全面质量管理要从工序质量管理入手,以生产过程的质量管理为重点,逐步扩展到产品的开发、设计、售销服务方面,再建立质量保证体系,推行全面质量管理,一定要把专业技术和科学的管理方法结合起来,要使技术人员和技术工人结合起来,走三结合的道路。我们要求在两三年内机械企业都要推行全面质量管理,骨干企业要首先作好”。上海跃进电机厂在结合企业全面整顿,从加强基础管理入手,积极采用国际标准,大力推行全面质量管理,为实现从传统管理过渡到科学管理,从事后检查把关过渡到事先予防控制而做了大量工作,从而使产品质量得到了稳定提高。产品成本逐步降低,打开了出口销路,扩大了国际市场,目前已有七个国家和地区与该厂签订了订货协议,有33个国家和地区与该厂建立了业务联系。该厂在推行全面质量管理工作的过程中,不断总结、不断提高,取得了一些好的经验。当然,目前尚处于起步阶段。还得继续巩固发展。编辑部为了配合贯彻上级领导的工作指示,适合目前形势需要,特此发表此文,愿对大力推行全面质量管理工作有所促进作用,同时,我们热忱欢迎行业中有关这方面工作的正反经验,踊跃来稿。相互交流,相互学习,共同提高,走出我们自己的质量管理的路子。