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分析纽约电力调度中心(NYISO)、美国PJM市场运营机构(PJMlSO)、新英格兰电力调度中心(ISO-NE)以及加州电力调度中心(CAISO)4个电力市场引入需求侧响应机制后的市场参与者职责划分、实施阶段配套措施、费率设计及分摊方法.以及包括系统效益、用户效益、社会效益在内的3个层面的效益,通过对比研究得出4个电力市场实施需求侧响应(DR)的差异与共性之处.详细阐述了实施DR的成功经验.在此基础上,探讨我国实施DR过程中面临的问题,以及对电力市场中引入需求侧响应的几点启示. 相似文献
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需求侧响应机制的国际经验及对我国的启示 总被引:3,自引:0,他引:3
分析纽约电力调度中心(NYISO)、美国PJM市场运营机构(PJMISO)、新英格兰电力调度中心(ISO—NE)以及加州电力调度中心(CAISO)4个电力市场引入需求侧响应机制后的市场参与者职责划分、实施阶段配套措施、费率设计及分摊方法,以及包括系统效益、用户效益、社会效益在内的3个层面的效益,通过对比研究得出4个电力市场实施需求侧响应(DR)的差异与共性之处,详细阐述了实施DR的成功经验。在此基础上,探讨我国实施DR过程中面临的问题,以及对电力市场中引入需求侧响应的几点启示。 相似文献
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为了促进电力需求侧管理项目的发展,为电力需求侧管理项目管理、规划及投资决策提供依据和指导,建立一个考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系非常必要。在经济—能源—环境协调发展要求的背景下,从电力需求侧管理项目全过程管理流程及要素出发,结合全过程理论,分析了电力需求侧管理项目管理组织体系、规划决策、启动实施、检测验收阶段的管理评估内容,提出了考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系,并以某公司电力系统为例,采用层次分析法与多级模糊综合评价方法相结合进行了电力需求侧管理项目全过程管理评估。 相似文献
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