长寿命小样本伺服系统的可靠性快速提升技术

伺服系统作为关键部件被广泛地应用于工业制造装备中,随着制造业转型升级,对伺服系统的可靠性提出了更高的要求。为了解决现阶段伺服系统可靠性提升与产品快速迭代之间的矛盾,以及满足高效率、低成本的产品可靠性研发需求,提出了长寿命小样本伺服系统可靠性快速提升技术方法。结合伺服系统产品的特性,在产品设计阶段开展故障模式及影响分析,...     

配电网中低压协同自复电装置及其配套系统

<正>目前,我国配电网常用中压备自投等故障自愈方式,少数采用低压备自投故障自愈方式来保证配电网供电可靠要求。然而,单纯使用上述备自投方式会存在不少问题,比如：配电线路联络段故障或用户不在自愈线段范围内时,故障自愈不能产生如期效果;中、低压保护装置之间缺少配合,无法满足故障后快速准确实现转供电的需求;配变间的低压备自投对配变容量及负荷有要求,在备自投装置动作后,一台配变供应原本由2台配变供应的负荷,     

液压钳制器的螺栓力学分析

针对某款液压常闭型钳制器提供钳制力的螺栓,分析其受力情况与安全系数,验证了车去中段螺纹的螺栓直径为9mm的光杆部分能够承受钳制器所需要的巨大的钳制力,但是在重新设计时,应当将光杆部分的直径尽量取得大一些,保证螺杆不会被拉坏。同时验证了大径为12mm的螺栓,各螺距对螺纹强度影响不大,并给出了不同大径不同螺距的普通螺纹危险截面的切应力与弯曲应力的计算公式,为替换其他标准和选用合适的国标普通螺纹提供了理论依据。     

软件开发宜“政企合一”

为加大项目管理的力度,多数企业或项目组应用CMM的标准来管理项目的开发,并达到了一定的成效。但是应用CMM标准之后,给项目经理提出了太多的要求。但是,能够胜任的项目经理目前又非常紧缺。如何让传统的项目经理胜任其岗位,是一个值得探讨的问题。 CMM后项目经理难当 在项目开发和管理中应用CMM标准之后,对传统的软件项目经理又提出了新     

低压带电作业应设专人监护

低压带电作业设专人监护,是防止工作人员触电的重要的和必需的保护措施之一,也是由低压带电作业自身的特点和工作安全的实际情况决定的。（１）对地电压不超过２５０Ｖ的工作设备虽然定义为低压设备,但低压并不等于安全工作电压,交流２２０Ｖ电压远高于安全电压最大值标准３６Ｖ。相反,２２０Ｖ电源触电对人的危害是很严重的。人体阻抗一般仅约２ｋ　,接触２２０Ｖ电压时通过人体的电流至少将达到１００ｍＡ以Ｌ,远远超过了人体触及电源时能够自主摆脱约１００ｍＡ电流的标准,是足以引起死亡的电流。据有关资料统计,低压触电死亡人…     

浅谈HDPE中空壁缠绕管牵引管的安装技术

针对HDPE中空壁缠绕管牵引施工的特点,详细介绍牵引管的制作安装方法。     

软件项目：管理、技术宜分家——谈软件开发管理新模式

传统的软件开发模式是以技术为主、以管理为辅,项目经理多数来自于技术开发人员,既要负责整个项目的推进,又要负责技术研发工作。尽管他是项目组中的技术权威,但他的管理能力不一定行,这样往往会使项目在管理方面陷入泥潭。在实践了多个软件开发项目后,我们采用了一种新的软件项目开发管理模式—在项目组同时设立了项目经理和技术经理。项目经理负责总控,管理项目日常事务,包括客户需求调研、项目组内部(公司部门之间)的组织与协调、人员管理、项目计划、风险管理、文档管理及评审等。技术经理(也有的称之为构架设计师)则专职负责技术研发的管理和指导,包括需求分析、设计、编码和测试等工作。采用这种模式,软件项目组按照既定的规范进行开发,不仅确保了产品的技术质量,还保证了项目组文档的完整性。     

中小软件企业的CMM之路

CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架,通过实施CMM,软件公司不仅能提高生产率,软件产品出错率下降,还能提高公司信誉。作者凭多年实施CMM的经验认为,中小型软件企业在实施CMM时,应根据自身实际情况和具体要求加以应用,并从以下几方面考虑:一、组织及角色安排首要,如果一个组织要改善其效能,那么高层管理就必须积极地支持变革。由下至上地改革,无须高层支持和上级的认同,却能够完成变革,这几乎是不可能的。建议成立软件工程过程组(SEPG),作为协调过程定义、改进及部署活动,…