大亚湾核电站换料大修过程中人因失误及经验反馈

本文介绍了大亚湾核电站换料大修过程中的各类人因失误以及通过对事件根本原因分析后所采取的防范措施。大亚湾核电站认为任何人为失误都不可怕,可怕的是隐瞒失误的事实事相,这可能会导致人因事件的重复发生,或使事故后果更进上步恶化。大亚湾核电站运行经验证明,增加事件透明度,有利于经验反馈工作的开展和防止重大人因事故。     

大亚湾核电站的启动调试及安全运行管理

本文简要描述了大亚湾核电站启动调试期间的组织、管理以及投入商业运行后的安全运行管理体系,运作方式和运行经验反馈系统。 大亚湾核电站的安全运行管理是一种尝试、一年多的运行表明这种尝试是成功的,不断得到了完善。     

研究性重水反应堆(HWRR-3)最大允许功率的确定和监测

反应堆运行功率是一个重要的监测参数。本文扼要地叙述了HWRR-3最大允许功率的确定和监测。描述了计算方法,给出了计算结果和误差分析。该工作使重水反应堆实现了在线计算和实时监测,它使反应堆得到了实时的、可靠的监督,方便了运行人员,增加了运行的安全性。     

大亚湾核电站松动部件监测系统的误报警处理

大亚湾核电站松动部件在线监测系统投入运行以来，曾因频繁误报警而不断地改进。在2号机组第四燃料循环系统出现了持续的误报警，因系统存在设计缺陷，在停机小修期间采用加速度传感器的方法进行故障诊断。结果表明．持续报警不是由松动部件引起的，它来自主泵的噪声，系统本身的缺陷需要进行改造。     

大亚湾核电站换料大修过程中人因失误及经验反馈

介绍了大亚湾核电站换料作过程中的各类人因失误以及通过事件根本原因分析后所采取的防范措施，大亚湾核电站认为，处理人因失误关键在于发现事件的事实真相，以避免人因失误的重复发生或使事故后果更进一步恶化。大亚湾核电站运动经验证明，增加事件透明度，有利于经验反馈工作的开展生防止重大人因失误。     

大型商用核电站的接产移交管理

本文分析了核电站工程移交在工程建设中保证核电站整体移交质量和进度的重要作用,并以大亚湾核电站和岭澳核电站为例,介绍了大型商用核电站工程移交的管理模式,包括移交阶段和责任划分、管理程序体系、移交培训、移交组织体系、移交计划体系、技术文件移交以及设计修改控制等方面,指出了今后应当注意的若干问题.     

核电厂人因可靠性研究的新高度——评著作《数字化核电厂人因可靠性》

<正>核电工业对我国经济发展有着不可替代的重要性,另一方面,尽管历史上核电厂极少发生重大事故,但一旦发生则会对公众、社会、经济、环境造成极大伤害。因此我国政府历来高度重视核电安全工作,明确要求中国核电安全必须坚持国际最高标准,必须确保核安全万无一失。中国广核集团下属的岭澳二期核电站是世界上首座采用全数字化控制系统(DCS)且使用状态导向事故处理规程(SOP)的核电厂。数字化使得核电厂的运行控制更加集中化、自动化与精确化,提高了系统的效率与安全性。但是数字化也带来了较基于模拟技术的传统仪控系统新的人因问题。岭澳     

大亚湾核电站换料大修过程中人因失误及经验反馈

本报告介绍了大亚湾核电站换料大修过程中的各类人因失误以通通过事件根本原因分析后所采了取的防范措施,大亚湾核电站认为任何为失误都不可怕,可怕的是隐瞒事实真相,这可能会导致事件的重复发生,并使事故后果进一步恶化,大亚湾核电站运行经验证明,增加事件透明度,有利于经验反馈工作的开展和防止重大人因事故。