现代培训理念下内训师队伍建设探析

广东电网公司在不断发展的过程中,始终高度重视教育培训在企业人才培养中的地位和作用,用更强烈的忧患意识、更宽阔的视野和更长远的眼光来重新审视公司的教育培训,找出短板,大胆创新,系统谋划,构建教育培训管理体系新模式,多形式开展内训师队伍建设,实现教育培训快速发展。     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析(一)——制约因素和需求分析

电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。     

广东电网公司一线员工培训调研情况分析（一）——制约因素和需求分析

电力系统的高速发展对电力企业管理水平和职工队伍整体素质提出了更高的要求,但目前电力企业员工的专业素质还不能适应电力工业快速发展的需要。而教育培训工作在企业发展和进步中发挥着重要的推动作用。本文针对长期困扰企业的一线员工的教育培训定位、管理、实施、发展等一系列问题,在对广东电网公司一线员工的培训需求进行充分调研的基础上,总结了制约培训发展的主要因素,分析了公司一线员工的培训需求。     

行动学习法:县级供电企业领导力提升的有效途径——广东电网公司的探索与实践

早在2003年12月,广东省政府就明确提出要把50个代管县供电企业划由广东电网公司(下文简称"省公司")直管。省公司按照南方电网和广东省委、省政府的统一部署,历经5年时间,完成50个代管县供电企业的体制改革工作。接管后的县级子公司(以下简称"县局")管理基础十分薄弱,普遍存在体制不顺、管理不到位、人员超     

与时俱进开创人才和教育培训工作新局面

随着近年来广东经济的持续稳定高速发展，电力供需矛盾异常突出，广东电力发展的任务十分繁重，广东电力经受了建设、管理和驾驭复杂大电网的严唆考验。面对当前形势，对人才工作和教育培训工作提出了新的要求，我们要认树立和落实科学发展观的高度，充分认担抓好人才工作和教育培训工作的重要性；要从广东电力发展形势和发展战略的大局着眼，     

设备规范化管理提升的研究与应用

电力设备在电力企业资产中占有很大比重,电力设备管理水平的高低,直接影响了电力系统的安全生产和稳定运行。南方电网作为电力设备管理改革的先行者,积极探索提升设备管理水平的道路,提出了建立统一、规范的电力设备管理标准及对应的评价体系,以解决目前面临的电力设备管理规定复杂、制度之间重复等问题,加强基层单位对电力设备管理的重视程度。着重介绍南方电网设备规范化管理体系的建立及试点应用,并分析了设备规范化管理体系对提升电力企业设备管理水平的意义。