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戴启仁 《电力标准化与技术经济》1997,(3):39-41
当前,火电施工企业的安全施工仍然是一个严峻的问题。究其原因,除安全意识薄弱外,无章可循或有章不循是一个重要原因,但主要的原因是企业还没有建立起科学的、文件化的现代安全管理体系,实行安全工作文件化的系统管理,致使不安全因素长期处于非受控状态。为此,建立企业科学的、文件化的现代安全管理体系,并组织贯彻实施已成为我们当前的紧迫任务。 相似文献
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戴启仁 《电力标准化与技术经济》1998,(2):36-37
现代企业管理在开展标准化工作过程中,首先涉及到的一个具体问题就是如何将企业的各种有效规章制度转化(升华)为企业标准的问题。其中工作量较大的就要算是企业的管理制度如何转化为企业的管理标准。对此,就两者之关系及其处理谈一些认识。 1 企业管理制度与管理标准之区别 1.1 企业管理制度与管理标准的共同点 (1)二者的管理目的相同,均是为了合理组织、利用和发展生产力,正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系,并科学地行使计划、监 相似文献
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戴启仁 《电力标准化与技术经济》2000,(1)
Ingoodfortuneofimplementingstandardandlicence,OptinizingVariousKindsofTroditionalManagemethodofEnteFprisesl对贯标认证的基本认识目前,在国际上企业管理的通常做法就是以质量管理为中心,按照ISO9000族标准的要求,建立企业的质量管理与质量保证体系,并通过这个体系去带动其他方面的管理工作。ISO9O00族标准给生产(施工)企业提供了一套完整的、规范化、程序化、文体化的管理模式;在国际和国内经济贸易活动中,还提供了需方向供方提出质量保证要求的依据;同时亦为开展第三方质量认证提供了审核依据。近几年来,在世界范… 相似文献
4.
戴启仁 《电力标准化与技术经济》1998,(1):30-31
工程项目标准化管理是促进工程项目管理整体水平和综合效益提高,企业向集约型转变的重要手段,是企业现代化管理方法之一。现就将以下几个问题浅述如下。 1 实施工程项目标准化管理向集约型转变的必要性 工程项目标准化管理是指:以工程项目为对象,以标准化为基本形式,按照项目管理的内在要求,以建设好队伍,保证安全,强化质量,加 相似文献
5.
戴启仁 《电力标准化与技术经济》1997,(1):37-41
在改革开放形势下,火电施工企业的市场竞争日趋激烈,竞争的焦点集中反映在火电施工企业的工程(产品)质量问题上。为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,我们公司提出了“高质量、短工期、低造价、重合同、守信誉”的服务宗旨。通过狠抓现代质量管理,并以此优化其它各项传统管理,苦练内功,坚持走质量效益型发展道路,致使我公司所承担施工的火电工程 相似文献
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