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1.
精细化零售     
无论喜欢还是讨厌,特易购已成为英国零售史上最成功的例子。夏洛蒂·丹尼斯·琼斯(Charlotte Dennis-Jones)将为您分析采购在其中扮演的角色  相似文献   
2.
随着家电行业国际化竞争的加剧,家电企业纷纷将注意力转向"创新"这个时下热门的词汇以期在竞争中能够取得领先。  相似文献   
3.
市场的不确定性,低成本制造中心的不断转移,以及环境因素在电器的设计、生产和营销中重要性的不断增强,成为过去一年的显著特点。  相似文献   
4.
Gartner Research高级副总裁及研究中心全球总监Peter Sondergaard在CeBIT上表示:“我们可以很负责地告诉那些IT经理们,IT消费者化(consumerisation)已经到来,不要否认!更不要试图和他们作对,因为那样你肯定会失败。”  相似文献   
5.
据国外媒体报道,2005年,英国的数字电视家庭已经占欧洲全部数字电视家庭的42%,其中,英国是欧洲数字电视的“超级获胜者”。在英国,数字电视家庭用户普及率上升到53%左右;而德国目前通过普通有线电视可以收看50个频道,因此他们未曾感觉订购数字电视的优越性。  相似文献   
6.
最近,位于英国King’sLynn的商用冷柜制造商Foster Refrigeration发布已经将SolidWorks软件应用于所有新的产品设计中,例如披萨面团冷藏柜。Foster公司透露,因为3DCAD软件和Cosmos软件可以在屏幕上显示三维样机设计和部件分析的过程,而PDMWorks软件则可允许多个设计师同时进行同一个设计。因此,成功地将其产品开发周期缩短到原先的一半,并将样机成本减少了三分之一。  相似文献   
7.
当莎士比亚写下“头戴皇冠者寝食难安”这句话时,他肯定不会想到今天的CEO们。但是,他也许有过类似的处境。因为又一个新的责任落到了CEO们本已相当沉重的肩上。现在,仅从领导艺术上已经无法完全展示领导者的优秀了:CEO们必须果断地主管销售部门的工作。在过去几年中,我们发现,CEO的角色和销售的联系在不断地加强。以曾担任通用电气CEO的杰克.韦尔奇为例,虽然他是工程师出身,但也始终以客户为中心。这反映了CEO角色从过去侧重品牌、市场份额等方面,到如今更重视销售的战略变化。  相似文献   
8.
最近,一项由Ipsos MORI专门为自有品牌制造商协会(Private Label Manufacturers Association)进行的调查报告中显示:41%的顾客认为自己属于“经常性”的零售店品牌或自有品牌的顾客。这预示着零售自有品牌已经成为目前最流行的趋势……  相似文献   
9.
1994年,飞利浦"地球之光"新式节能型荧光灯上市。然而,笨拙的外型,与大多数老式灯泡的接口不兼容,以及高达15美元的售价(普通白炽灯泡的售价仅为75美分),令人们对这款绿色环保产品望而却步。在意识到产品的问题后,飞利浦于2000年推出了改  相似文献   
10.
无论全球化如何发展,固有的文化认同仍然存在,这也对电器的个性化提出了更高的要求。随着城市化的不断发展,城市文化逐渐生根。我们开始以相同的方式生活、工作和游戏。对于电器营销人员来说,  相似文献   
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