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投资控制是核电站工程项目管理的重要方面之一,它关系到核电站的建设成本.直接影响到项目建成后的电价。福清核电作为中核集团公司核电发展战略的首个实践者.在投资控制管理体系建设方面形成了自己的特色。本文根据总承包模式下业主与工程公司的职责分工和总承包合同的价格组成,对福清核电总承包模式下业主投资控制管理的主要难点问题进行了解析,提出了进一步加强和改进投资控制工作的措施和设想.旨在尽早形成规范的、易于移植和推广的投资控制管理体系.更好地满足后续核电项目的需要。 相似文献
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