“云电东送”大跨越 ——500kV宝罗输变电工程建设综述

罗平,历史上是云南通往贵州、广西、广东的必经之路,是滇黔桂三省交界的咽喉要冲。在距离罗平县城4km的大水塘村,耸立着一座500kV罗平变电站。2002年6月17日,经过24小时试运行,500kV枢纽变电站-罗平变电站并网运行,标志500kV宝罗输变电工程正式全部建成投产。至此,云南电网自西向东的500kV主网架初步形成,西电东送的输送能力得到提高,翻     

抓“四好”班子建设促 企业和谐发展

昭通供电局在创建“四好”领导班子活动中,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入实践南网公司大政方针,认真贯彻落实云南电网公司各项工作部署,紧密联系企业工作实际,在加强各项管理工作上下功夫,有力地促进了企业的和谐发展。     

在共和国旗帜下耸立的丰碑

云南省电力工业局(集团公司),是由国家电力公司出资设立的国有独资公司,是其全资子公司,是统一管理、经营云南电网的企业法人。前身为云南省电业管理局级建于1950年7月。在共和国的阳光里成长,五十年来,云南电力取得了辉煌的成就,尤其是改革开放以来,公司已发展为人才、技术、资金等密集型特大型工业企业,1999年初,集团公司拥有装机493.86万千瓦,110千伏以上变电站120个,     

东进序曲──云南电力集团公司实施“西电东送”工程纪实

“西电东送”是国家实施西部大开发的标志性工程之一,云南是西电东送的主力省份,而云南电力集团公司是西电东送的实施主体。在国家电力公司、云南省人民政府的大力支持下,云南电力集团公司将西电东送工作列为其“十五”、“十一五”乃至今后相当长时期内的重要工作,并积极地、全方位地开展工作,从澜沧江的开发开始擂响了西部开发电力先行的战鼓。云南电力集团公司研究制定了“以市场为导向,抓住西部大开发的机遇,贯彻‘西电东送’和‘云电外送’战略,发挥云南水电资源优势和区位优势,搞好澜沧江流域小湾、景洪、糯扎渡三个电站的建…     

为二次创业进行观念知识和舆论准备

云南电力集团有限公司举办首届云电发展论坛著名专家学者报告会，对于进一步解放思想，转变观念，为集团公司二次创业作好人才储备，推动和促进集团公司二次创业发展战略的贯彻实施及其战略目标的实现具有重要的现实意义和深远的历史意义。 云南电力集团有限公司党组书记、董事长、总经理肖鹏在报告会上作了重要讲话，对云南电力集团有限公司发展战略和二次创业提出了新要求。指出我国改革开放２０年的实践充分证明，从真理标准的大讨论一直到姓“社” 还是姓“资”的那场讨论，到计划经济还是市场经济的争论以及“三个代表” 重要理论的提…     

发挥能源和区位优势努力拓展云电市场

云南省东靠华南，南邻泰国、越南、老挝、缅甸、柬埔寨，虽处祖国边陲却是通往南亚、东南亚的陆上捷径，具有开拓我国华南和东南亚电力市场的区位优势。云南省水力资源丰富，水电可开发装机总容量９０００ｋＷ，年发电量可达４５００亿 ｋＷｈ，占全国可开发装机容量的１７．９％，居全国第二位。同时，云南也是富煤省之一，在探明储量中，有１５５亿吨煤适宜发电，仅次于内蒙古。开发云南大型水电和调节型火电，可以促进云南资源优势与东部地区经济优势互补，减轻东部的煤炭运输压力和环境压力，并带动云南经济发展，实现东西部跨区域资源…     

为让农民用好电——云南电力集团有限公司“两改一同价”工作成绩显著

两年来,云南电力集团有限公司抓紧抓好农网建设与改造这项利国利民的“德政工程”、“民心工程”、“福音工程”,工作成效显著。目前,全省85个县(市)电力公司实现了代管,402个电管站改制为供电营业所;新建110千伏及以下变电站76座,更换高耗能变压器4083台,新建和改造完成的16824千米35千伏及以下输电线路纵横云岭,一排排崭新的水泥电杆插到了村头,一路路优质可靠的电线伸进了农家;20个试点县完成     

非电扩张 铸辉煌

云南电力集团公司着眼于新世纪的战略思考,着眼于应对世界经济的新格局,注重提升公司的核心竞争力,构建了“以电网经营为核心,以电力产业为主导,经营领域多元化,一流管理的现代产融集团”的战略目标,力求做大做强,实现跨越式大发展,为云南人民作出应有贡献。一年多来,云电集团通过稳健实施多角化经营、创新、增长等战略,     

“三管齐下”从严治企

今年以来,云南电力集团有限公司党组认真贯彻国电公司电力工作会议精神,全面贯彻党风廉政责任制,狠抓企业行风建设和企业管理,形成了一套行之有效、适合公司发展的从严治企的路子,使公司的各项管理工作都上了一个新台阶。截止2000年上半年,云南电力集团公司已连续两届获得云南省先进企业、优秀企业的称号,连续15年受到省政府的表彰奖励。     

基于档案微信公众号档案利用研究

微信作为主流社交软件,注册用户日益增多,微信公众号作为给个人、企业和组织提供业务服务与用户管理的全新服务平台,其功能在不断完善。本文立足于档案利用,试图借助微信公众号的多种功能为档案利用提供技术支持,探寻档案利用新方式。本文通过对选取的13个档案微信公号进行现状分析后重点讨论在档案微信公众号众中关于档案利用存在的一些问题并提出相应的解决方案。