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从电力企业岗位设置来看,基本可以分为生产管理人员、经营管理人员、技术人员、技能人员和其他非生产人员。随着电力企业自动化程度的提高和管理水平的提升,生产人员所占比重逐渐减少,管理人员和非生产人员逐渐增加,生产人员的职业发展已经不再局限在生产岗位的单一路线,科学有效地对生产人员进行职业规划,可以更大程度调动和利用企业人力资源,推动企业和个人共同进步,最终实现企业和个人的共赢。  相似文献   
2.
针对发电企业检修人员培训需求差异性、培训方式不够全面以及使用的教材不能满足培训工作需要的问题,改进培训管理思路,探索人员技术和技能培训新模式,编制新的培训教材,实现因材施教、教学互动,有效提升培训效果。  相似文献   
3.
针对一起因引风机动叶调节馈信号电缆受损接地造成的机组停运事故,分析了电缆损伤的直接原因、根本原因和诱因,提出电缆防落物砸损、防外力损伤、防水浸等8项防护措施,以提升机组设备的可靠性。  相似文献   
4.
从电力企业岗位设置来看,基本可以分为生产管理人员、经营管理人员、技术人员、技能人员和其他非生产人员。随着电力企业自动化程度的提高和管理水平的提升,生产人员所占比重逐渐减少,管理人员和非生产人员逐渐增加,生产人员的职业发展已经不再局限在生产岗位的单一路线,科学有效地对生产人员进行职业规划,可以更大程度调动和利用企业人力资源,推动企业和个人共同进步,最终实现企业和个人的共赢。  相似文献   
5.
介绍一起下塔因引压管泄漏引起液空液位假指示,引发液空调节阀误动作的故障,造成上塔提馏段回流液大幅减小,从而导致空分设备工况异常波动。阐述了此类故障的处理方法和效果。  相似文献   
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