重大科研项目的管理和风险控制究

企业为研发投入创新资金,才能提高产品竞争力。目前,许多国企已承担了越来越多的政府重大科研项目。在科研项目的立项、管理、结项等方面,应根据政府规定,控制实施中可能出现的风险,最终使项目验收达标。风险管理较为繁复,从源头对重大科研项目实行风险控制,是科研管理中迫切需要解决的问题。     

层次分析法在研发项目评价中的应用

随着我国的经济发展和科技进步,国内企业对科技研发项目的确立更趋重视。预先对研发项目进行评价,是企业在确立研发项之前必须要做的工作。通过层次分析法,可对研发项目进行评价。实例应用证明,运用层次分析法进行解析,在项目评价中可得到较全面的评价结果。     

企业专利的分析与研究

专利信息是特殊的技术情报,越来越受企业管理人员的重视。通过运用时间序列、专利引用、IPC等专利分析方法,对专利信息进行分析,可以跟踪本领域内最新的技术动态,关注行业内新技术的走向。同时,还能了解竞争对手的新动向,了解竞争对手的研发重点、识别核心技术,为企业自身的技术研究及产品研发,提供有益的参考和依据。     

专利分析在企业研发中的运用

在企业科研活动中,专利信息是研发分析的重要内容之一。通过对专利情况的分析,企业在研发前期能更好地了解该领域前沿的实际情况,制定正确的研发方向,减少研发过程中不必要的费用支出,并为后续研发确定合理的技术方案打好基础。