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＂近年来,公司不断健全完善工程造价管理体制机制,工程成本费用管理的规范化水平不断提升。国网宜春供电公司通过强化预算、标准、流程、审核、资金＂五位一体＂管控措施（即以强化预算为根本、以统一流程为手段、以细化标准为保证,以财务审核为着力点,以规范资金支付为落脚点）,对招待费、会议费等敏感性费用纳入职能部门归口管理,所有费用履行公司统一报销程序,并固化信息系统,实行多重、严格审批把关,全面提升工程其他费用管理水平。＂ 相似文献
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