用电信息采集系统实用化及四分线损管理

邵阳电业局在湖南省电力公司的领导和关心下,通过严抓严管、顽强拼搏,用电信息采集系统的运行和应用取得了一定的成绩,在系统采集成功率、四分线损分析、抄表结算、购电管理、计量装置在线监测、负荷控制等6大方面取得突破。新技术的应用,不仅提高了管理水平和企业效益,也让该局上下管理和工作理念上实现了新的转变。     

电能信息集成及计量设备统一检定系统的应用

1当前计量器具检定工作存在的不足目前电能计量检定装置制造厂家多,型号不一,操作系统版本多种多样,给计量检定人员操作及装置检修维护带来不便,不利于开展计量检定标准化作业。另外,现有单机操作的检定工作模式,计量器具的条码、防窃电封印等重要计量信息无法有效关联。同时单机操作形成了     

基于电力谐波的电能计量分析

在分析电能表计量原理的基础上，对比分析了在谐波情况下电子式与电磁感应式电能表的计量差异，提出基于电力谐波的合理电能计量方法，并进行计算机仿真验证。     

基于Oracle RAC数据库的农电营销系统双机负载平衡方案

农电管理点多、面广、线长,其管辖的用户比城市用户多,信息处理也多,再加上目前农电管理科学化、精细化管理以及电费实时座收工作的推广要求．营销系统的高稳定性、可用性、可靠性日益显得重要。因此,建立一个高性能、高可用性、分布式的数据库服务器系统．对实现农电营销数据的共享和统一管理．以及为整个电网公司相关部门提供完善的数据库服务有着极其重要的意义。     

县级供电企业提质增效途径探析

<正>为促进县级供电企业改革发展,国网邵阳供电公司（以下简称邵阳公司）全面开展“提质增效”专项行动,通过定量评价的方式,全面考核“提质增效九大行动”50项措施完成情况与工作成效,促使提质增效理念深入人心,人人立足岗位积极主动创效,促进公司提质增效专项行动取得实效,保障公司年度提质增效各项工作目标任务全面完成。     

农电营销信息系统在供电所中的运用

1旧营销模式下农电管理中存在的问题 通过分析国家电网公司公布的资料,得知目前农村用电已占到全社会用电量的一半左右,在中西部一些省、市比例更高。但由于各农村供电所在旧的营销模式下拥有相当大的自主权．因而存在诸多管理上的难题：     

创新党建工作 促进企业发展

正2017年,国网洞口县供电公司(以下简称洞口公司)在上级党委的坚强领导下,全面落实"严抓严管、从严治党"要求,坚持"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,在融入中心上创造价值,在攻坚克难上体现价值,在品牌形象上提升价值,有力推进公司同质管理、精益发展。一年来,洞口公司党建工作亮点纷呈,并荣获2017年度国网邵阳供电公司"先进基层党组织"称号。     

计量器具库存管理的探讨

<正>随着供电企业营销体制的改革,各地市供电企业的电能计量中心相继建立了县(区)供电企业、供电所的电能计量器具库房并进行管理,实现了计量器具采购、检定、配送的"三统一",取得了计量器具管理工作的一定成效。但由于供电企业服务的用电客户数量大,各种计量器具繁杂,需求弹性大,经常发生计量库房无货供应或者设备积压严重。由此可见,传统的库房管理模式已不能满足     

搭建计量调度中心 提升负控实用化

在当前精细化、精益化管理的要求下,如何更好地将计量工作做精、做细,是所有供电单位面临的一个新课题。邵阳电业局审时度势,提出以＂信息化应用服务标准化建设、标准化建设提升精细化管理＂的工作思路,不仅圆满完成了＂电能信息采集集中主站系统＂建设试点任务,还创新了营销管理模式,     

建立电能计量表计库存量的探讨

当前,根据“营销体制改革”的要求,各地市供电单位的电能计量中心相继完成了县（区）供电局、供电所“三级”库房建设,实现了计量器具采购、检定、配送的“三统一”管理模式,取得了计量管理工作的一定成效。但由于管辖的用电户多,各种电能计量器具繁杂,需求弹性大．经常发生计量库房无货供应或者积压严重。因此建立一个合理的计量器具库存模型显得十分必要。