电力建设施工合同管理难点及对策

由于电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等,带来施工合同管理难度大.本文根据电力建设施工合同管理特点,结合实际工作经验,分别从合同签订、合同履行等角度,分析目前存在的几个主要问题,并在分析基础上逐一提出解决问题的对策.     

施工企业工程投标报价编制和报价技巧

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书,以期在激烈的市场竞争中,提高工程中标率。本文重点介绍了施工企业在工程投标中需注意的一些问题,如施工组织设计编制、预算编制中进行成本分析、利润分析及最终报价中的一些技巧性问题。     

工程量清单报价编制有关问题的探讨

本文结合我公司马钢“十一五”供配电系统工程等招标工程采用工程量清单报价的编制情况，重点介绍了工程量清单计价的内涵及作用，正确认识两个误区，编制中应对工程量复核和综合单价、利润的确定、投标策略的采用等关键问题注意事项。同时结合实际工作提出一些个人观点规避市场风险，保证施工企业的利益和在建筑市场上的竞争地位。     

变电站工程项目造价管理现状分析及对策研究

变电站工程建设项目涉及面广,工程投资大,施工周期长,政策性变化、设备和材料价格波动等不确定因素多,使得工程造价具有许多不确定性。大量的资料分析表明,设计阶段和施工阶段对投资额的影响程度较大,尤其是设计阶段的影响程度约为70%,企业配套的管理、工程造价人员的素质等不能适时跟进,亦会造成工程造价失控。因此如何提高变电站建设项目工程造价管理水平并对其进行全面有效的管理,就成为工程造价领域的一个极其迫切的和重要的课题。     

变电所抗干扰问题浅析

从二次回路干扰电压的来源、影响因素和相应的抑制措施等方面阐述了变电所的抗干扰问题，并提出施工中应注意的事项。     

电力施工企业定额编制有关问题的探讨

由于电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等,投标报价和测算工程项目责任成本,均需要有相应的企业施工定额.随着电力工程工程量计价方法的实施步骤不断加快,作为电力施工企业,将面临着更为严峻的挑战,施工企业必须及早新观念,提高竞争意识,在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系,才能在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地,因此电力施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,已经成为当务之急.本文根据电力施工企业施工定额的编制,结合笔者所在企业的有关情况及工作体会,提出了编制企业施工定额的思路和方法.     

电网建设项目应用全寿命周期成本控制分析

电网建设项目全寿命周期成本控制是指站在全社会的角度,以电网建设项目的全寿命周期成本为控制对象,通过一定的技术和方法对建设项目寿命周期各个阶段成本、各要素成本之间的相互关系进行分析,采取相应的措施,实现电网建设项目全寿命周期成本最优。     

电力施工工程项目成本控制探析

在市场竞争环境中,企业间的竞争实质上就是成本的竞争。实行施工项目成本管理,降低生产成本,使施工企业获得最大利润,不仅能提高职工收入,调动广大职工的积极性,而且可以增强企业活力,从而使企业管理水平迈上新的台阶。文中结合安徽送变电工程公司施工的500kV、220kV等变电工程项目成本控制情况,重点介绍了电力施工企业工程项目成本控制成本费用构成、影响项目部成本的原因、成本控制原则、应采取的控制方法及项目部在成本控制中应采取的措施等关键问题进行探讨和分析。     

强化现场安全文明施工管理见成效

位于广西平果县的500 kV天广平果可控串补站工程具有世界科技领先水平,其中的直接光触发晶闸管阀代表当前晶闸管最先进的技术水平.该工程完工投入运行后,可以提高送电能力22万kW,并具有控制系统潮流,提高系统稳定性,抑制系统低频振荡和次同步谐振等作用,对提高南方电网主干网的安全稳定运行水平具有重大意义.……     

电网建设项目应用全寿命周期成本控制浅析

在全球金融危机不利形势影响下，实现电网建设领域的节约变得极为迫切和重要，采取何种方法对电网建设领域进行合理造价控制成为至关重要的问题。为此，公司在基建系统内全面推广应用全寿命周期管理方法，从电网建设规划和决策阶段、设计、施工、使用和回收、报废各个阶段进行控制，全面落实2009公司1号文部署的“三节约”（节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线）重要精神，实现电网建设项目全社会成本最低的目标。