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人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才;另一方面,企业的现状又往往留不住人才。这个矛盾如何解决,本文从以下几个方面提出几点个人的看法。  相似文献   
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随着中国加入WTO和国内电力市场化改革的逐步深入,电力企业正面I临各方面的冲击,电力企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力。加强人力资源管理,是提升企业核心竞争力的源泉。建立高效的薪酬制度,是提升人力资源整体管理水平的关键点。因此,电力企业应认清自身的不足,采取相应对策,  相似文献   
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