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本文以“SEC”——安全生产效能,为主导思想,对电网设备的设计、建设、维护、退运进行全过程管理。旨在提高电网安全可靠性能的同时.节约电网设备的运维成本,使电网管理更加科学高效。实现从条块职能管理向闭环流程转变,从定性粗放管理向定量精益管理转变,从常规管理向信息化管理转变。加强事前、事中、事后的全过程成本管理,实现电网公司成本支出标准科学、过程可控、信息可比、投入有效。 相似文献
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