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物资编码是企业成功实施ERP最基础最关键的环节.而国网直属产业单位涉及行业多,业务复杂,如何建立一套行之有效的编码体系成了信息化建设中的一个难点.总结了在ERP实施过程中遇到的物资编码相关的主要问题.并尝试了以分类加特征的方法来解决ERP系统实施过程中的物资编码问题.为直属产业单位物资编码的标准化和规范化提供参考. 相似文献
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变革管理作为ERP项目实施的一部分,对提高ERP实施的成功率起到了至关重要的作用.以国家电网公司直属产业单位ERP项目实施过程中变革管理工作的开展为背景,结合变革管理模型,分析了其在ERP建设过程中的应用、存在的问题以及解决的对策,为国家电网公司直属产业单位ERP项目中变革管理工作的深入开展提供了参考. 相似文献
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变革管理作为ERP项目实施的一部分,对提高ERP实施的成功率起到了至关重要的作用。以国家电网公司直属产业单位ERP项目实施过程中变革管理工作的开展为背景,结合变革管理模型,分析了其在ERP建设过程中的应用、存在的问题以及解决的对策,为国家电网公司直属产业单位ERP项目中变革管理工作的深入开展提供了参考。 相似文献
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