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传统的检修作业分工基本上都是按照设备间隔来分,而一个电气设备间隔中有断路器、互感器、单接地隔离开关、双接地隔离开关、不接地隔离开关等多种设备种类。这样分工就会导致每个施工班需要领的镀锌铁件和螺栓种类繁杂,不利于零配件的管理。另一方面这种分工会导致每个施工班施工工序繁杂,自然会使所需的施工工器具种类繁多,不利于快速提高施工的熟练程度,从而浪费了人力资源。检修三班在这次宝石桥变电站大修技改工程中把一次专业分为四个施工班,实行了大型集中检修优化作业法,俗称“单一分工法”。(“单一分工法”可由两个方面进行分工,即设备种类和施工流程两个方面。“单一分工法”并不是绝对的单一,而是尽可能使各个施工班分的被改造设备种类或者施工流程少,最好是一种)。近两年在市公司两座220KV变电站(信阳站、沙港站)和三座110KV变电站(宝石桥站、五里墩站、明港站)的三种电压等级都使用了这种分工方式,取得了明显的效果。有效改善了大型集中检修现场作业,施工人员的工作责任心增强,大大提高工作效率,具有良好的可操作性。 相似文献
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对宝石桥110KV变电站隔离开关接地刀闸闭锁销子锈蚀进行了原因分析。对电化学保护法、保护层法、改变金属的内部组织结构进行了探讨,并根据现场实际情况,最终采用改变金属的内部组织结构,即更换耐腐蚀304不锈钢材料,进而解决了宝石桥全站闭锁销子锈蚀缺陷。 相似文献
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