从犯罪构成要件分析窃电案件的刑事处理

0引言 近年来．各级电力管理部门和供电企业开展了多种形式声势浩大的反窃电斗争,惩处了一批“电耗子”。然而,窃电之风仍在蔓延,且出现愈演愈烈之势。据估算,全国年被窃电量竟达200亿kWh,严重危害了供电企业的经济利益。如2003年8月至2004年7月由益阳电业局与益阳市公安局联合查处的资阳区长春镇马良村李XX窃电案。犯罪嫌疑人李xx采取更换计费总表表芯的手段,窃取电能56万余kWh．金额高达21万余元。因此供电企业及电力管理部门理应借助法律尤其是刑法的力量,将窃电分子绳之以法。本文将从窃电犯罪的构成要件、窃电犯罪的刑事处理及刑事处理的适用性等方面加以分析,对如何处理该类案件谈点个人见解。     

电费业务的精细化管理与创新

1 基本情况 娄底电业局拥有营业户数14万余户,2007年售电量达50．03亿千瓦时。该局电费管理中心定员25人,机构设置为一部（电费管理部）、一室（综合办公室）。目前,所有基层单位的电费管理业务,已全部归集到电费中心,并在湖南省电力公司营销信息系统中的电费管理子系统中进行处理。各基层单位电费账户实现了统一,电费计算、电费复核、电费发行和电费账务实现了集中处理：抄表业务、电费催收和电费票据实现了集中管理,电费回收和电费风险实现了集中分析,全局电费业务实现了集约化和专业化管理。     

营销工作的现状与精细化的对策

分析了当前电力营销工作粗放低效的现状，为实现高效营销，提出了营销工作精细化的8条对策。     

运用风险评价的方法加强对客户精细化管理(上)

供电企业的电力客户面广量多,仅湖南省电力公司有电力客户230多万户(不含农网),其中专变以上的客户有27000多户,用电检查的对象点多面广。由于技术、人力的有限及供电企业对电力客户粗放的用电管理模式,供电企业往往不能及时掌握客户的现场用电状况,如计     

改革收缴办法 破解电费回收难题

益阳工业基础薄弱，到上世纪90年代中期，特困企业达191家。为保地方稳定，政府要求无条件对特困企业供电，而供电后电费却无法收回，致使电费拖欠愈演愈烈，形成一种恶性循环。到1998年，特困企业的欠费占全部欠费的51％，加之农排电力欠费每年急剧上升，导致电费回收十分困难。为扭转电费回收困难的局面，益阳电业局积极创新电费回收机制，改革     

关于建立电费回收常态运行机制的实践和思考

本文在简要介绍湖南电力欠费严峻形势的基础上。全面分析了形成巨额欠费原因及所带来的负面影响，并就如何解决供电企业的第一难事，建立电费回收常态运行机制提出了标本兼治的新思路。     

运用风险评价的方法加强对客户精细化管理（下）

3客户用电参数变化对应风险评估值F的确定 客户用电参数变化风险评估值F是对客户发生用电异常的风险的评估值，指通过客户用电参数的变化（波动幅度），评估客户发生用电异常的风险度。客户用电参数包括线损、电量、用电设备月有效利用小时数、功率因数等参数。用R、A、W、φ分别表示线损、电量、用电设备月有效利用小时数、功率因数的变化对应的风险评估值，用K表示各参数风险评估值的权重系数，则：     

建设集抄系统是推进营销管理现代化的必由之路

娄底电业局从2008年3月开始。在娄底城区推广台区集中自动抄表系统扩大建设试点。为了高速度、高标准顺利完成集抄系统建设，该局始终以严抓严管贯穿于整个建设过程，采取强有力的组织措施。确保了集抄系统建设的进度、安全和质量。     

关于农排电费回收改革的调查与思考

目前电费回收是供电企业在电力营销中的第一难事,其中对于农业排灌电费的收取更是难上加难。为了保证电费回收,供电企业有时不得已采取限电措施,这样既影响农业经济的发展,又影响了用户与电力部门的关系。农业是我国国民经济的基础,怎样才能做到经济效益和社会效益并举呢?这里,益阳电业局在农排电费回收的工作中走出了一条新路子,我们不妨借鉴一下他们的经验。     

内部模拟电力市场的见解

内部模拟电力市场的见解谢运来李晓明（益阳市电业局益阳４１３０００）（长沙电力学院长沙４１００７７）电力部实施“公司制改组，商业化运营，法制化管理”的改革举措以后，省电力公司马上提出了“发展、改革、管理、效益”的工作思路，并从１９９７年１月１日起，全面...