90t大包回转台的叉臂改造

叉形臂是大包回转台的关键承重部件,技术改造成功与否关键在于措施是否得力.主要叙述又形臂改造中遇到的问题和应对措施,重点是焊接中的焊接工艺.叉形臂的成功改造为太钢二钢厂不锈钢系统90t扩客改造作出了很大贡献.     

强化工会工作 推进人文关怀——以阳光文化推动班组管理上台阶

按照"围绕一个理念,深化两个抓手,构建三个机制,做好六个结合,提升两种能力,实现一个目标"的工作思路将以人为本和柔性管理贯穿于班组管理的全过程,增强管理的亲和力、凝聚力,激发员工的工作热情和自身潜能,发挥工会系列活动尊重人,发展人的核心作用,用凸显人文关怀、真情温暖为特点的阳光文化引领,全面满足员工的多层次需要,特别是满足精神以及自我实现的需要,真正遵从管理规律,遵从人本主义,促使班组管理向人性化、科学化的方向发展.     

构建多维度绩效管理激励机制

2008年我局全面实施全员绩效管理以来,在对企业现有的管理状况进行全面深入的分析和研究后,决定建立“多层次、多维度”的全员绩效管理激励机制,以全员绩效管理激励机制为依托,促进全员绩效管理工作顺利开展。     

定向钻穿越对大清河堤防的影响研究

定向钻施工技术具有施工工期短、不受季节影响等优点,但在施工过程中会对地层造成管涌、沉降和裂缝等隐患。本文根据大清河穿越工程检测结果,分析定向钻穿越引发的沉降,并结合有限元模拟,进一步分析定向钻穿越前后及堤防高喷墙防护后的堤防浸润线、等势线渗流量等情况。实践证明,将定向钻与高喷墙技术相结合,保证了穿越工程的顺利完成。     

强化工会工作 推进人文关怀——以阳光文化推动班组管理上台阶

按照＂围绕一个理念,深化两个抓手,构建三个机制,做好六个结合,提升两种能力,实现一个目标＂的工作思路将以人为本和柔性管理贯穿于班组管理的全过程,增强管理的亲和力、凝聚力,激发员工的工作热情和自身潜能,发挥工会系列活动尊重人、发展人的核心作用,用凸显人文关怀、真情温暖为特点的阳光文化引领,全面满足员工的多层次需要,特别是满足精神以及自我实现的需要,真正遵从管理规律,遵从人本主义,促使班组管理向人性化、科学化的方向发展。     

浅谈企业文化建设

“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化，”著名经济学家于光远说，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。”企业文化作为管理手段之一，其重要性已经为越来越多的企业所认识。     

沉着应对超前考虑建立多维度的劳动用工风险防范机制

随着<劳动合同法>、<社会保险法>的深入实施,延安供电局沉着应对,超前考虑,建立了多维度的劳动用工风险防范机制.文章介绍了他们这方面的经验和做法.     

劳动关系和劳务关系浅谈

用人单位与聘用人员应建立劳动关系还是劳务关系,目前大多数企业管理比较混乱,本文探讨了如何在实践中不断摸索,正确分析和区别建立劳动关系和劳务关系,保护双方的合法权益,提高企业的抗风险能力。     

板坯结晶器铜板改进

针对我厂连铸机结晶器铜板使用寿命短、制约拉速提高的问题,从铜板材质、水槽尺寸、镀层以及铜板厚度方面对铜板进行了改造,提高了铜板使用寿命,节约了成本,为连铸机拉速提高创造了条件。     

柔性基础准零刚度隔振系统全局性态分析

以具有柔性基础的准零刚度隔振系统为对象,建立非线性隔振系统的动力学模型,并在大参数范围内分析其分岔特性。利用点映射方法并选取多个分析平面研究系统吸引子及其吸引域等全局特性,分析周期吸引子共存现象。研究表明,准零刚度非线性隔振系统随激励力幅值的变化呈现出非常复杂的动力学特性,多处出现吸引子共存现象,周期3运动的出现使得系统已经对初始条件具有了一定的敏感性。