信息化的风险管理

信息化建设过程中存在诸多的不确定性因素导致项目偏离或失败     

中国建材企业信息化现状与我们的对策

建材工业是我国重要的材料工业。作为传统的制造产业,在企业信息化建设方面相对发展不够均衡。企业在计算机辅助设计和生产过程控制系统应用上水平很高,在其它方面相对落后,然而,落后往往蕴藏着更大的发展,问题的存在则意味着机会的存在。当前,仍有许多企业在信息化建设上进行了全面建设,获得了成功应用,如山东鲁南水泥有限公司、北京金隅集团、北新集团建材股份有限公司、福建水泥股份有限公司、华新水泥股份有限公司、景德镇开门子陶瓷化工(集团)有限公司、江苏盘固集团均实施了综合化的企业管理信息系统,在提高企业运行效率,提高企业…     

大型国有企业股权管理信息化解决方案研究

文章探讨了通过信息系统支持大型国有企业股权管理工作,以提高股权管理水平。分析了大型国有企业股权管理特点,以及股权管理对信息化的需求,采用UML建模方法、用例分析技术进行业务建模、系统功能建模和数据建模,提出了解决方案。以中国电力投资集团公司为实例论证了解决方案的可行性,应用表明通过信息系统能实现业务管理的流程化、标准化、精细化,建立全面、准确的股权管理数据平台,为股权优化奠定数据基础。     

以绩效管理为导向的数据规划及其应用

探讨以企业绩效管理为导向的数据规划方法,首先从关键指标与业务指标体系切入分析数据视图,形成业务指标体系和数据元素集,然后结合分析业务过程以验证．补充所得的数据元素,从而规划出数据主题,完成全局的数据规划,以实现“满足企业绩效管理、专业管理对数据的需求,实现数据共享、整合、集成与综合分析,指导应用系统建设与改造”的目的。     

混凝土坝施工过程管理与控制研究

在施工项目控制理论基础上，提出了以反馈控制与前馈控制相结合的混凝土坝施工过程管理与控制模型，根据混凝土坝施工特性和施工过程管理与控制的客观需要，提出了施工进度影响因素辨识，施工条件敏感性分析，施工效果评估与趋势预测，施工进度纠偏调节等混凝土坝施工管理与控制方法，这些方法对混凝土坝施工管理与控制有很大的辅助作用。     

集团企业燃料管理信息系统研发与应用

为规范发电集团燃料管理业务流程,实现流程电子化、数据传递自动化,强化集团公司对燃料管理的监管力度,最终保障燃料供应、控制燃料成本,对集团企业燃料管理信息系统进行了研发。采用系统工程方法、结构化设计方法,以中国电力投资集团公司为例,制定了业务管理架构、系统架构、功能架构、数据架构。通过实际应用,规范了燃料管理业务流程,提高了工作效率,减少了管理漏洞,产生了经济效益,加强了集团管控能力。     

基于OOM的混凝土坝浇筑施工模拟系统

面向对象方法OOM（Object－OrientedMethod）是在面向对象程序设计的基础上形成和发展起来的．面向对象分析是系统设计的输入，主要进行软件系统应用环境的分析和用户对系统需求的分析．运用面向对象方法研究了混凝土坝浇筑施工模拟系统的面向对象建模，结合工程实际建立了基于OOM的混凝土坝浇筑施工模拟系统，并开发了相应的计算机应用软件．     

能源消费CO2排放量的变化与控制分析

通过对世界能源消费所产生的二氧化碳（CO2）排放量的变化规律进行分析，根据实际数据建立其Logistic模型，然后对CO2排放量未来发展趋势进行模拟，结果表明其在未来一段时间内随着能源使用的增加而继续增长。根据环境保护的要求，引入了Logistic扩展模型，研究了排放量的控制，并分析了排放量控制导致的能源消费量及消费结构的变化。     

开发综合统计管理信息系统 提高华电集团现代化管理水平

中国华电集团公司是中国电力体制改革所组建的5家超大型发电集团公司之一。为便于中国华电集团公司下属各公司、电厂生产和投资数据上报以及集团公司数据汇总与分析，研制开发了华电集团综合统计管理系统。该系统从系统分析的观点出发，把分散的信息组成成一个完整的信息系统，提高了信息处理效率和企业现代化管理水平。     

以绩效管理为导向的数据规划及其应用

探讨以企业绩效管理为导向的数据规划方法,首先从关键指标与业务指标体系切入分析数据视图,形成业务指标体系和数据元素集,然后结合分析业务过程以验证、补充所得的数据元素,从而规划出数据主题,完成全局的数据规划,以实现"满足企业绩效管理、专业管理对数据的需求,实现数据共享、整合、集成与综合分析,指导应用系统建设与改造"的目的。