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授人以鱼不如授人以渔”。南宁供电局在避免创先“两张皮”上下功夫,研究提炼了“一表两图四分”工作法这一管理工具,将“金钥匙”交给班组,激发班组创先细胞,解决班组“干什么”的问题,打通班组的创先之路。 相似文献
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