国家电网公司2007年营销重点工作

2007年,公司营销工作的指导思想是:以党的十六届六中全会和中央经济工作会议精神为指导,认真贯彻落实公司一届二次职工代表     

国家电网公司2009年营销工作重点

2009年是公司发展再上新台阶的攻坚年,也是完成“十一五”规划的关键年。公司继续坚持以“四化”工作推进“两个转变”,以“两个转变”推动“一强三优”现代公司建设。2009年营销工作的基本思路是：坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司“两会”精神,深入推进营销现代化建设,     

求真务实强化管理开创公司营销工作新局面

2005年,是建设“一强三优”现代公司的起步之年．一切工作正围绕着实现公司的目标有序进行,各项工作开局良好,。我们要在公司党组的正确领导下,坚定不移地将营销工作与实现公司战略发展目标统一起来,通过抓观念的更新、管理的规范、效益的提高、队伍的建设等各项工作的落实．力求在营销管理观念和手段上有新突破,在营销工作质量和效率上有新提高,在营销管理效果和业绩上有新收获。     

做好全年营销工作推动公司发展再上新台阶

1 营销工作面临的形势和任务 2008年是公司全面贯彻落实十七大战略部署的第一年．是实现公司发展再上新台阶的重要一年。落实党的十七大、中央经济工作会议和“两会”精神,保证奥运盛会安全供电与优质服务,推动公司发展再上新台阶,都对营销工作提出了更新、更高的要求。电力市场化改革逐步推进,不同利益主体竞争激烈,监管力度加大,营销工作面临更加复杂的局面。     

国家电网公司2006年营销工作重点

2006年是我国实施“十一五”规划的开局之年。也是建设“一强三优”现代公司的关键一年。要根据公司的“十一五”发展规划,制定“十一五”营销发展规划,提出“十一五”公司营销工作的发展目标、管理目标、市场目标和服务目标,站在新的起点,开始,新的跋涉,实现新的跨越。我们要在公司党组的正确领导下。用新思路。新举措、新精神,将各项工作全面推向深入,为公司发展多作贡献。     

我国电力发展中需要研究的十大问题

本列举电力工业发展中需要尽快研究和解决的十个重大问题，包括市场经济．投资体制改革．电源及其结构优化，电罔及其高电压等级．电源和电网的关系，新能源的经济政策．电力供应与需求的平衡标准．电价机制改革．电力企业的发展策略及供电安全性的偶然性机制。     

加强电网安全稳定工作 履行电网公司社会责任

简要回顾了20世纪70年代以来我国电网安全稳定工作的历程,通过国内外主要电网稳定事故的事例说明了电网稳定管理工作的重要性,分析了国家电网在目前电网发展相对滞后、技术水平不高、网厂分开和电力市场的新形势下安全稳定运行面临的问题和挑战,结合国家电网公司的社会责任提出了电网安全稳定工作的指导思想和目标,以及电网安全稳定工作的重点。     

转变电网发展方式的战略目标

电力工业是关系国计民生的基础产业。作为电力工业的重要组成部分,电网是电能的载体,是连接电源和电力用户的重要输送通道,承担着优化能源资源配置、保障国家能源安全和促进国民经济发展的重要任务。电网发展必须深入贯彻落实科学发展观,以电网发展方式转变服务经济发展方式转变。