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国企管理者,可以分为高层、中层、一般管理者三个层面。笔者作为一名中层管理者.多次被考核.也参加过考评组参与考评,对汉口电力设备厂以及国企的中层管理人员的考核进行了认真的思考.现试从考核的要素设计和考评方法作粗浅论述。  相似文献   
2.
国企中层管理人员考核要素设计 国有企业中层管理人员是国有企业的中坚力量,在国有企业中处于承上启下的特殊位置,他们的管理能力、业务素质、思想状况直接关系到国有企业的生存与发展.  相似文献   
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