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近年来，面对激烈的市场竞争，厦门工程机械股份有限公司根据企业实际，苦练内功，全面深化质量管理，在保证产品质量上取得了实质性的进展。我们采取的措施主要有以下几方面：1．加强公司质五管理的组织机构建设早在两年前，公司领导就深切地意识到外部市场形势的严峻和加强质量管理队伍建设的紧迫性。总经理亲自主抓质量，充实全质办力量，从制度上保证了全质办的责。权、利。根据质量管理工作实施过程中的新情况和新特点，又及时成立了公司质量整顿领导小组，委托领导小组的常务副组长负责领导、处理公司质量管理的日常工作，各副总经理… 相似文献
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1995年年底组建成立了厦工集团公司，同时厦工公司与德国雪孪集团公司合资成立了厦门雪军工程机械有限公司，仅仅用半年时间，双方共同研制、合作生产出的714／R履带挖掘机样机在1996年“九·八”福建贸促会上再度被用户看好。1996年年初由厦工集团。厦工公司与香港建德投资有限公司共同出资2000万元成立了厦工一泉州建德工程机械股份有限公司，合资生产“厦工”牌ZL30轮式装载机，预计1997年可生产出批量产品。另外，由外协厂、经销商和我公司三方投资，我公司控股的合资企业——西南厦工机械有限公司已生产出产品，产品将覆盖云、贵、J… 相似文献
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历经45年艰苦跋涉，厦工现已成为具有年产轮式装载机和推土机3000台／40000t的生产能力，拥有总资产近11亿元的我国工程机械大型骨干企业。自1988年开始连年进入中国500家最大工业企业和500家最佳经济效益企业行列。改革开放18年来，厦工人锐意进取，闯出了一条依靠专业化协作上规模、依靠科技进步增后劲和开拓市场增效益的独特发展道路，被机械工业部誉为“厦工模式”。随着企业规模的不断壮大，在体制、品牌、技术和人才等诸多方面厦工都形成了颇具竞争力的优势。1993年12月，厦工改制为股份公司后，根据现代企业制度的要求，建立了较为规… 相似文献
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更新观念，强化市场意识，努力提高开发能力，及时推出符合市场需求的新产品是增强企业活力的根本途径。我公司本着以市场需求为导向、以降低成本为宗旨、以机械工业部开展打好“三大战役”为契机，通过对新、老机型的不断改进，产品系列得到进一步完善，开发能力大大提高，取得了阶段性成果。1.ZL70贷款机通过机械四试验场考核验收ZL70装载机是在消化吸收引进项目9805技术的基础上开发的，出过2台样机。但由于种种原因，样机存在的一些问题几年来～直得不到解决。1995年，主管领导下大决心对该样机进行整顿改进。自1995年11月以来，通过… 相似文献
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本文对轮式装载机前后桥扭矩载荷谱的测取方法进行了研究,采用特殊结构解决了在半轴周围无法布置集流环的难题,并把应变片——集流环测扭技术和方法应用于装载机扭矩载荷谱的测取中。还自行设计了扭矩标定设备,保证了信号测定的准确性。对测得的扭矩载荷信号进行了试验误差分析和计算,结果表明所测取的数据是比较精确的。为拟制装载机前后桥扭矩载荷谱提供了依据。 相似文献
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1997年，面对不容乐观的市场形势，厦工公司把市场营销作为企业当前工作的重中之重，立足于抓早抓细，一手抓均衡生产，一手抓市场拓销，及时采取了一系列相应措施。第一季度生产装载机570台，销售560台，分别比1996年同期增长了36．25％和35．07％，产品产销率达98．24％，实现了首季开门红。过去的一年，厦工面对国家持续宏观调控、装载机市场需求进一步萎缩、同行厂家为抢占市场竞相压价促销和经济效益大幅滑坡的情况，认真贯彻实施机械工业打好“三大战役”的统一部署，从企业内部管理入手，以市场为导向，苦练内功。通过抓质量。调结构… 相似文献
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