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随着油田开发的不断深入,高含水油田某采油厂产能建设区块目前以聚驱及水驱扩边为主,具有可依托已建设施少、投资高、经济效益差,地貌较复杂、建设难度大,前期工作时间紧,以及区域广、涉及站场数量多等特点。采用“地上地下一体化”“采油地面一体化”“方案设计一体化”等一体化管理模式,通过精心规划设计、强化基础工作、细化技术管理,充分利用已建能力,新建与改造多渠道统筹考虑,打破常规界限并进行多方案比选,有效地控制了建设投资,同时可减少建设规模,优化企业用工,实现了地面工程系统效益建产的目的。  相似文献   
2.
以我国24家上市石油企业作为决策单元,选取4项指标运用数据包络分析方法,研究我国上市石油企业技术效率水平.分析结果显示,在选取的4项指标中营业成本对我国上市石油企业技术效率水平影响程度最高,员工数对我国上市石油企业技术效率水平影响程度偏低.我国上市石油企业对营业成本控制较好,对资产水平与员工数量控制一般.我国上市石油企业技术效率的提升重点应是控制营业成本继续维持较好水平,剔除不良资产并合理降低或转化冗余资产,控制员工数量同时提高员工质量.  相似文献   
3.
针对大庆油田地面工程系统处理规模大、技术性强、系统性强、配套程度高的特征,分析油田地面工程系统当前正面临的形势与任务,在此基础上提出下一步对策及优化措施。目前大庆油田地面系统面临的主要形势包括快速建产需求更加迫切,剩余资源劣质化导致效益建产难度越来越大,以及建设组织模式尚未与数字化建设同步转变等。针对这些问题,应通过以下工作完善地面工程系统:结合不同开发方式进一步明晰地面重点技术对策;积极推广“标准化设计+工厂化预制+数字化交付”建设模式;积极开展油田数字化建设。当前形势的分析结果与提出的对策可为油田中长期地面规划提供指导意见。  相似文献   
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