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CS战略(Customer Satisfaction)即顾客满意战略,产生于20世纪80年代.并在90年代兴起于欧美等丙方发达国家的一种全新的经营战略。CS战略作为一种全新的经营战略,是现代企业跨世纪的战略选择,是现代企业经营活动的基本准则,也是增强企业核心竞争力的锐利武器.更是企业得以可持续发展的文化基础和根本保障。因而为近年来为我刚众多的企业所导入。 相似文献
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知识经济时代, 人才成为现代企业竞争的焦点。鉴于此, 在强调我国石油机械制造企业员工忠诚度重要性的基础上, 分析了我国石油机械制造企业员工忠诚度的总体水平不高的现状,阐明了其产生的内外部诸多原因, 提出相应对策, 为加强和改善企业经营管理, 提高企业的员工满意度与忠诚度, 增强企业凝聚力与战斗力, 不断提升我国石油机械制造业的整体国际竞争力提供了新思路。 相似文献
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四川历史文化名城可持续发展研究初探 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了历史文化名城可持续发展的含义,阐述了四川省历史文化名城的特色及其表现方面,并对名城可持续发展中应注意的问题及名城开发的原则进行了论述,为历史文化名城的进一步研究提供了依据。 相似文献
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我国石油机械制造企业顾客满意度研究方法探讨 总被引:2,自引:1,他引:1
分析了顾客满意度(CSD)国内外研究现状,着重从重要性、必要性和可行性三个方面提出了我国石油机械制造企业顾客满意度问题,并阐述了我国石油机械制造企业顾客满意度研究的目的和方法。指出我国石油机械制造企业应加快CS战略实施、推动行业乃至石油系统CS工程建设。 相似文献
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我国石油机械制造企业ESD模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在强调我国石油机械制造企业员工满意度重要性的基础上 ,分析了其现状 ,重点探讨并构建了其模型。该模型由理论模型和数学模型有机构成 ,它们互为印证 ,二为一体 ,不可分割。该模型的建立 ,为加强其员工满意度建设 ,提升其内部管理水平 ,增强其凝聚力和竞争力 ,最终实现CS战略提供理论支撑 相似文献
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入世对我国石油装备制造业的挑战及对策 总被引:4,自引:5,他引:4
概括了我国石油装备制造业目前存在的6个主要问题,初步探讨了入世后随着国外石油装备制造商的大举进入,我国石油装备制造业面临的资金、技术、管理、人才、营销和服务“六大挑战”,提出了我国石油装备制造业只有抓住两大机遇,加快结构调整,实施顾客满意CS战略、人才战略、市场开拓战略和创新战略等四大战略,建立现代企业制度,并注意“两个充分发挥”,才能尽快地加强和改善企业经营管理,持续地改进和提高企业经济效益与社会效益,不断地增强我国石油装备制造业的整体国际竞争力。 相似文献
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分析了我国成品油销售企业实施员工满意度(ESD)的内向性、员工主体性、领导主导性和可控性强的四个特点,指出了实施中应注意的四个问题,提出了确立理念、领导主导、员工参与和配套改革的对策,以确保我国成品油销售企业员工满意度顺利而有效地开展。 相似文献
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分析了我国石油机械制造企业用户忠诚度功能,着重探讨了其用户忠诚度的构成,构建了CLD模型,为加快企业CLD建设,实施企业CS工程,提高经济效益与社会效益提供理论支撑。 相似文献