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企业发展战略是基于企业发展的一定阶段,以及企业已具有的一定基础即平台进行战略创新的结果。分析了战略平台的意义,剖析了战略平台的构成与演化路径,提出了构建企业战略平台的对策。 相似文献
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企业的横向兼并投资决策——实物期权方法 总被引:2,自引:0,他引:2
应用实物期权方法分析了不确定性环境企业的横向兼并投资决策问题,将企业所拥有的兼并投资机会看作是企业所持有的看涨期权,应用期权定价理论分析了兼并期权的价值,得到了最优兼并投资决策的临界值以及不确定性下横向兼并投资决策的托宾q有修正值,在分析中考虑了横向兼并的规模经济效应与垄断效应,并分析了这两种效应对策的影响。 相似文献
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从知识管理视角构建了项目知识转移过程模型,分析了项目知识转移失败的影响因素,提出了预防项目知识转移过程失败的相关对策,以促进项目知识的有效转移,提高项目成功率。 相似文献
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跨国并购过程的柔性及期权测度 总被引:2,自引:0,他引:2
跨国并购柔性对跨国公司在经济全球化环境下实现其全球战略,进行风险控制具有重要意义。从理论上剖析了跨国并购的过程柔性及特征,应用实物期权方法对柔性的价值进行了测度。 相似文献
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武汉城市圈两型社会试验区科技创新体系的良性运作,需要政府引领机制、企业主体定位机制以及各方协同的利益均衡机制的有效运作与配合。分析了3个机制的内涵与关系,结合武汉城市圈实际提出了加强和完善运行机制的对策建议。 相似文献
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通过分析失败项目知识在改善项目流程,缩短后继项目运行周期,减少后继项目投入成本等方面的价值,从失败项目知识的效益、创新价值和对后继项目贡献3个层面建立评价指标,利用层级分析法对失败项目知识价值的影响因素进行识别和排序,构建一个科学有效的评价工具,节约企业项目成本,为企业的长远发展创造更多利益。 相似文献