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1.
山东电建一公司在对电建企业的现状进行了分析后 ,提出“走出去”开发战略。“走出去”开发战略可以作为电建企业进行拓展业务、扩大市场份额的新战略。它可以改变电建施工企业当前面临的资产积累薄弱、技术装备落后、人员结构不够合理、生产能力过剩、施工成本高、竞争能力差等诸多困境。  相似文献   
2.
通过对当前电建市场形势及电建企业现状的分析,提出通过资源重组、优化配置,打造山东电力基建航母的设想,以提高山东电建企业的竞争力,使山东电建企业在市场中立于不败之地。  相似文献   
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