金融危机下的施工成本管理

步入微利时代的建筑企业,如何面对金融危机。加强资金链的管理,降低成本是制胜之本。建筑施工企业是通过管理各个项目,实现建筑施工企业运营的。文中针对单个项目三个阶段的资金管理提出一些看法,以供参考。     

也说“保证金”的诱惑、泛滥与治理

目前,工程建设领域的各类"保证金",真可谓名目繁多、乱象丛生。工程投标保证金、农民工工资保证金、安全生产保证金、工程质量保修金、竣工档案保证金、履约保证金、纳税保证金、汇票保证金……,当然还有一些变相的保证金,譬如建筑企业所得税预缴清缴制度等等,愈演愈烈、频繁发生,造成企业大量的资金限制与浪费,几乎耗尽了企业的全部流动资金,已经严重影响到了企业的生存与发展。一、"保证金"的诱惑其实,保证金无非是一种担保措施,债务人或者第三人将一定数额的金钱交给债权人占有,以担保债权的受偿。     

模板工程的安全控制探讨

结合模板在施工中发生的安全事故,论述模板倒塌事故发生的原因,并提出相应的预防措施.