浅议工程项目的风险管理

为避免或减少工程项目的风险损失,本文分析了产生风险的各种因素,并对风险识别、评估及管理方法进行了介绍,阐述了事故树法、蒙特卡洛模拟法、工程保险及工程保证担保等方法。并认为工程项目风险损失是可以减少或避免的。     

适时生产系统若干问题探讨

主要对适时生产系统中一些与成本相关的问题如实施、产品输送物流、适时采购、需求预测及意外事件等进行了讨论，并提供一些成功解决问题的方法。也对相关的全面质量管理和持续改进等问题进行了论述。