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在市场经济的激烈竞争中,煤炭企业的经营风险无处不在,无时不有。通过对煤炭企业经营风险几种主要表现形式的剖析,指出了化解风险是煤炭企业的首要责任和目标。煤炭企业应充分发挥内部审计在风险管理中的职责和作用,促进煤炭企业建立风险管理机制,不断提升煤炭企业运营的管理水平,实现煤炭企业健康经营。 相似文献
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老化油普遍存在粘度大、流动性差等特点,对集输、转运造成极大困难。利用超声波对老化油进行处理,通过测试处理前后的老化油粘温曲线评价超声波老化油降粘效果。比较不同处理时间、超声功率、振动方式对降粘效果的影响,结果表明处理时间与声功率密度共同决定了降粘效果,同功率密度下径向振动的降粘效果更明显。此外,研究发现超声波老化油降粘处理的热稳定性差,但长时间静置不会引起粘度恢复。 相似文献
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1·注入系统降投资潜力(1)单泵对多井撬装注入工艺具有较大降投资潜力。杏北油田注入站工艺形式有三种,即单泵对单井、单泵对多井整体撬装和单泵对多井部分撬装工艺。目前,广泛应用的单泵对多井部分撬装工艺相对最初的单泵对单井工艺建设投资增幅较大。为此,以同为24井式的杏北 相似文献
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加强煤炭企业物流管理提高市场竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前煤炭企业物流发展的现状,运用零库存、供应链等现代管理理念,通过注重网络信息化建设,充分利用“U8.6”功能规范采购业务流程,实现全过程控制,与国内煤炭物流企业联合获取新增利益,尽快与国际同行接轨增强活力,从而把煤炭企业物流发展起来,降低企业的物流成本,提高市场竞争力。 相似文献
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首先分析了煤炭企业传统采购管理存在的问题,然后结合采购管理新理念,采购职能必须从以交易为基础的战术职能发展到以流程为导向的战略职能.提出了煤炭企业应建立良好的供应商管理体系,正确选择供应商,科学考评供应商的业绩,保持供应商之间适度竞争,构建与供应商的战略合作伙伴关系,形成“虚拟式”的企业联盟,使煤炭企业得到长期稳定的物资供应。提升煤炭企业物流管理的水平。 相似文献
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