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ERP管理是现代企业适应信息化社会的大趋势。经过一年多时间的努力,最近,方正ERP系统在楚天印务总公司成功上线运行。据统计,目前全国9.3万家印刷企业中,已经或正在实施ERP项目的不足百家,业内对ERP的认知可见一斑。有鉴于此,我们将本公司实施ERP项目的全过程总结为一份原始案例,完整地呈现给大家,以期在同行间相互交流,共同探求企业信息化管理的最佳模式。一、实施背景楚天印务是一个以报纸印刷为主的综合性印刷企业,国内行业最新排名第34位。近年来,随着报业的蓬勃发展,报纸印量和外接产品数量连年大幅增长。面对众多的数据资料和… 相似文献
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介绍开发涤／丙混纺纱线的过程所采用的工艺流程和设备调整方法，研究了工艺特性，产品特征和影响工艺的主要因素及其解决方法，纺制出适应市场需求的新型纱线。 相似文献
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当企业规模达到一定程度,大量的信息处理使得传统管理模式面临极大挑战.企业在业务经营、生产指令下达、任务反馈、产品时效及质量、材料进出、成本控制、应付应收帐款等各项管理工作方面,都存在薄弱环节,导致效率低下、职责不清、责任难断、数据不准,甚至漏洞、蓄意做假等现象. 相似文献
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