“管控”应对症下药——访天津大学校学术委员会副主任 齐二石

我国企业发展水平不均衡，这是制造业信息化中的一个难点，是否实行管控一体化，要看企业需求而定，如果企业现代化管理水平相当高，使用信息技术等于如虎添翼，所以关键是实事求是，对症下药。     

“管控”应对症下药——访天津大学校学术委员会副主任 齐二石

我国企业发展水平不均衡,这是制造业信息化中的一个难点,是否实行管控一体化,要看企业需求而定,如果企业现代化管理水平相当高,使用信息技术等于如虎添翼,所以关键是实事求是,对症下药。作为计算机和信息技术发展的产物,我国制造业信息化经历一定的技术的发展与累积。但是与发达国家相比仍然存在差距。天津大学校学术委员会副主任齐二石认为,我国制造业信息化主要问题在于管理,由于管理基础累积点不够,     

超声波辐射下煤的电化学脱硫研究

以NaCl溶液为电解质溶液,在超声波辐射下对高硫煤样进行超声电化学脱硫。采用正交试验法确定适宜的脱硫条件,通过单因素试验研究煤浆浓度、NaCl浓度、电解电压和电解时间对煤样脱硫率的影响,比较不同催化剂和电化学辅助手段对脱硫效果的影响。结果表明,电解电压为10V、电解时间为90min、煤浆浓度为20g／L、NaCl浓度为1．0mol／L、以FeCl2为催化剂时超声辅助电化学脱硫的效果最好,脱硫率达80．8％。煤质分析和红外光谱分析表明超声电化学不仅能脱除煤中的硫分,而且能有效地脱除其中的灰分并提高煤的发热量。     

机械:全行业应用走向智能制造

中国机械工业联合会的一份行业调查表明,机床行业信息化目前处于综合集成阶段,根据对70家企业的抽样调查中,23%企业达到综合集成阶段;另有13家企业达到协同创新阶段,有15家处于基础建设阶段,有20家处于单向应用阶段。     

天人合一助推健康产业发展

天津天士力集团是医药制药行业的一家大型企业集团,成立于1994年5月,是中国现代中药的领军企业,天士力集团经过多年的发展,现已发展成为以大健康产业为主线,以制药业为中心,构建满足人的生命安全基本需求与生命健康发展需求的两大产业板块,业务领域涉及到现代中药、化学药、生物药、特色医疗、功能性食品、保健品日化品、健康饮品等多个领域,在这样一个大集团企业中如何进行有效的管控,使企业总部统领各分公司高效运转?这对企业的信息化建设是一个巨大的挑战.     

云计算驱动集团管控新发展

提高企业集团管控水平是"十二五"期间制造业信息化的一项重要内容.云计算的兴起为集团企业提高管控水平注入了新的活力和动力.日前,在浪潮集团举办的"2011大型企业集团管控趋势高峰论坛"上,浪潮集团有限公司董事长兼CEO孙丕恕表示,"随着中国企业可持续、精细化发展阶段的到来,控制不再是管控的核心,集中、协同、共享和服务是主旋律,提高集团管理的精细化程度和整体竞争力,保持管控之下的创新与活力成为集团管控努力的方向."     

信息化助力 吉林向世界级汽车产业基地冲击

以一汽为龙头，在吉林省长春市、吉林市、四平市、辽源市、延吉市等地，一个以汽车产业为纽带的城市群正在崛起。“世界级汽车产业基地”，这是吉林省汽车产业发展的新目标。在实现这个目标的过程中，信息化的实施起着重要的作用。     

“管”“控”双行 实现精益制造

企业有了先进的信息化设备是否就一定意味着管理上的完善？答案当然是否定的，在企业中．信息化和管理“两张皮”的现象并不鲜见，引进了先进的设备，管理却跟不上去，信息化也就成了面子工程，因此，“管””控”在企业的精益制造过程中．发挥着重大的作用。     

挖掘大数据中的大价值

江淮汽车：数据智能化的挖掘和分析是江淮汽车“十二五”期间信息化深化应用的建设重点。详见P19 潍柴动力：在推进“数字化潍柴”规划的同时，不断将数据管理、管控与服务增效视为未来信息化建设的重中之重。详见P20