新时期的基层部队管理应强化"三种意识"

基层带兵人是部队管理的主要参与者、实施者,是部队各项工作顺利开展的关键所在。随着社会大形势的发展,新军事变革的深入,兵源结构的调整,部队管理形势发生深刻变化,做好基层部队管理工作,成为确保完成各项中心任务,确保部队安全稳定,提升部队战斗力的关键。基层带兵人大的能力水平直接决定了部队管理的水准,影响着部队战斗力的提升。新时期基层带兵人强化政治意识、服务意识、法规意识,对做好部队管理工作,履行新时期军队历史使命具有重要意义。     

新时期提升基层部队政工干部能力的现实路径

未来作战中，政工干部作为政治工作和政治作战的直接决策者和指挥者，其能力高低、素质强弱，直接影响作战行动效果。加之复杂多变的军事任务对政工干部的能力提出了新的更高要求，政工干部在作战行动中发挥作用，必须具备科学思维能力，科学决策能力，政治指挥能力，开拓创新能力，心理疏导能力等等。这些能力的培养提升不是一蹴而就，不是一朝一夕就可完成事情，必须要建立一条科学可行长效的方法路径。因此，笔者结合工作实际，对基层部队政工干部能力提升的方法路径进行了粗浅分析。     

加快推进现代后勤建设

自古以来，后勤保障是战争胜负的重要因素，有"兵马未动，粮草先行"之说。东汉献帝建安五年，曹操军与袁绍军相持于官渡，开展战略决战，曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓，继而击溃袁军主力。此战是三国时期"三大战役"之一，也是中国历史上著名的以少胜多的战役之一。此役胜败的关键，就是后勤保障。袁军失去了后勤补给，不战自败。时代发展到今天，环顾全球，各个国家都始终把后勤保障能力建设作为部队建设的重要任务之一《。美军作战手册》中指出："后勤保障能力是部队战斗力的要素之一，在决定性时间和地点所产生的战斗力，始终是衡量后勤保障是否成功的唯一尺度"。在新的历史时期，习主席明确提出“建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队是党在新形势下的强军目标”，强调“全军要准确把握这一强军目标，用以统领军队建设、改革和军事斗争准备”，要求军队后勤要“努力建设保障打赢现代化战争的后勤、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勤”。习主席的重要指示，准确定位了新形势下军队后勤的地位作用、使命任务和发展目标，对推动现代后勤向更高层次发展，加快后勤保障力生成模式转变，提升后勤综合保障能力具有重要的理论和实践意义。