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建设工程项目成本的管理贯穿于整个建设工程实施过程.为了加强建设工程项目成本控制,对我国目前建设工程项目成本管理存在的问题进行了分析,并对其形成原因进行了较为深入地探讨.提出应增强成本管理意,完善项目成本管理体系,加强工程项目成本管理基础工作及工程材料设备成本的有效控制等解决方法和策略.  相似文献   
2.
建筑工程的合同条款、工程管理、评标办法、工程量清单等构成招标文件的主要内容.为了做好项目招标文件编制,分析了建筑工程招标文件编审中存在的问题,提出了招标文件的编制和审核工作中,项目业主应在认真研究工程特点的基础上,结合后期的建设管理,充分考虑施工管理和投资控制,技术方案和技术标准.在招标文件的编审过程中应遵循公正、公平、严谨、规范的原则,对确保后期建设管理的顺利进行和有效控制工程投资,具有举足轻重的作用.  相似文献   
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