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当前国家对钢铁行业并购重组,实现我国“大企业、大集团”的发展战略目标,武钢集团不断向外进行拓展,武钢财务公司为异地甚至海外分公司提供结算服务已经是越来越“力不从心”。结算模式的改革势在必行。本文利用商业银行网点多、信息系统完善的优点在结算模式和信息化建设方面进行了探讨。 相似文献
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